SILマネジメント株式会社

37年間、物流業界に所属しておりましたので、実務的には物流戦略の構築や実態調査が
得意分野の一つになります。
ただ、長らくマネジメント層のポジションにいましたので、現在は、業種、業界を問わず
毎月1回、オンラインで、企業内研修（勉強会）を重ねることで、新人から
幹部まで「学ぶ習慣」を身に付けることによる人財育成を推進しています。
リアルでは福岡県を中心に、交通手段を考慮して対応地域を限定しております。
人財育成と同時に企業収益が改善されるという信念を持っております。
具体的な分野は１．キャッシュフロー、２，SWOT&クロス分析、３．リーダーシップ
４，リスクマネジメント、５．経営計画書とし、これらを「ペンタゴン式人材育成法」
と名付けています。
同時に、クライアント企業の具体的なビジネスの「何か」を選定し、そのビジネス、あるいはその事業所の収益を改善するにはどうすべきか、担当責任者と共に取り組みます。
基本的に「経営顧問」としての契約を交わし、社外取締役的な立場でお付き合いできれば
と考えております。
経営顧問契約は最低でも半年はお願い致します。
金額は要相談となります。