株式会社ロイヤルアドバイザーズ

大手金融機関に10年間勤務し、様々な業種の経営者の方に寄り添い、膨大な決算書、現場を経験しております。
もちろん失敗事例も多く経験しております。
また、ベンチャーキャピタル・経営コンサルタントとして20年の経験と実績を活かし、上場企業から、ITベンチャー、製造業、研究開発型企業等の支援実績があります。

数字は嘘をつきません。決算数字をしっかりと分析し、事業に必要のおカネの中身をしっかり把握して、経営者の方にご説明をさせていただきます。
そのうえで、資金の調達手段も様々ありますので、借入ももちろんですが、取引先との取引条件によっても資金は捻出できます。
総合的に把握して、金融機関との協議資料も作成し、無理のない、また、現実的な対策をご提案します。

また、新規の設備投資案件においても、事業計画をしっかり策定し、金融機関も、「これなら成長できる」「返済可能」と思わせるようなストーリーも重要なので、そのお手伝いをさせていただきます。

特に外部環境が大きく変化している状況下、改善の必要性を感じている企業様であれば、早く手を打つことで、成長可能性も獲得でき、新たなチャレンジを応援する補助金もあります。
「課題」が「問題」になる前に、是非ご相談してみてはいかがでしょうか？

事業承継対策も、FP（ファイナンシャル・プランナー）として相談をお受けしております。
事業を【誰に引き継ぐのか？】（親族内、社員、外部）、【いつから準備をして、いつ頃を目指すのか？】【そのために何を準備しなきゃいけないのか？】（株主整理、後継者への引継ぎ、取引先の支援、知識習得、社員・関係者の理解と応援体制の構築等）をしっかりと整理し、必要に応じて教育研修や外部研修、社内研修等を実施してサポートしております。
そのためにも、担保・保証人の整理は必須になりますので、財務戦略と同時に進める必要があります。