株式会社ロイヤルアドバイザーズ

尾間　利幸

東京都品川区西五反田4-31-21-102

単なるレポートだけではなく、【実行】を【組織内】にてサポート
【20年の経験】と【広範な業種の実務事例】に基づくアドバイス
【中小企業診断士】×【FP】等、【士業】としての責任ある対応

経営顧問・相談

大手金融機関に10年間勤務し、様々な業種の経営者の方に寄り添い、膨大な決算書、現場を経験しております。
もちろん失敗事例も多く経験しております。
また、ベンチャーキャピタル・経営コンサルタントとして20年の経験と実績を活かし、上場企業から、ITベンチャー、製造業、研究開発型企業等の支援実績があります。

数字は嘘をつきません。決算数字をしっかりと分析し、数字に基づく対策を立案し、その結果を経営者の方、管理職の方々、従業員の皆様と共有し、それぞれが意見を出し合い、納得しながら、企業が１つの方向性を共有し、実現できるお手伝いをさせていただいております。

特に外部環境が大きく変化している状況下、改善の必要性を感じている企業様であれば、早く手を打つことで、成長可能性も獲得でき、新たなチャレンジを応援する補助金もあります。
「課題」が「問題」になる前に、是非ご相談してみてはいかがでしょうか？

会社特色: 実績が豊富計画〜実施まで対応中小企業診断士取得

開業年「.(年)」: 2007 年

得意業界: 製造業商業サービス業

得意業務: 経営診断・経営改革支援企業再生財務体質改善支援コンサルティング

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」: 300000 円

対応方法: 月1回訪問電話対応メール対応調整可能

実績: 〇上場企業社外取締役経験あり
〇連続赤字企業の黒字化のため、KPIを設定し、モニタリング手法とツールを提供
→結果、黒字化連続達成中かつ、従業員報酬大幅UP継続中
〇社内会議体の見直しを図り、短時間で目的達成と、結果を伴う会議体を提案
〇社内研修（管理職、事務系職員、現場作業員向け）を企画・開催し、目的に合わせた効果測定結果を還元

特徴: 〇ハンズオン支援＝事業計画・資金計画の作成支援だけではなく、実行→効果測定→改善提案→実行支援→効果測定・・・というPDCAサイクルに至る実行支援を強みとします
〇一度で成果を求めすぎず、現場に合わせて目的達成のためのスキームを提案します。
〇業種を問わず相談をお受けしますが、製造業、小売業、サービス業、研究開発型サービス業、ITベンチャー（特にコンテンツ開発型あ）を強みとしております。〇海外進出＆撤退案件も、中国・韓国・ベトナム進出を支援実績あり、各種専門家ネットワークもあります。