【評価/報酬/教育】メガベンチャーのノウハウ
「急成長した」「先行きがみえない」「若手を育てたい」
各種背景の異なる事業の人事制度については
ことさらパーソナライズが必要です。
当社ではリクルートTOP営業マンが実際に活用して
PMを行いながらプロジェクトメンバーを教育してきた実務ベースで
体制構築、評価制度、営業研修を業務委託スタッフを提供しております。
- 会社特色
- 実績が豊富実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業官公庁全般
- 得意業務
- 人事制度構築評価制度構築人事制度運営
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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【営業】モバイル事業での営業人材(業務委託)
—— 営業力なら負けません。チームアサインで安定した出力保証。- 業種
- 通信・放送
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
❶ その営業マンは計画を「正しく」実現できるか? 新規事業、拡大期において人材要件が定まらない状態で 営業マンを動員しても成績が伸びないことが人事設計の課題です。 当社では事業戦略の策定を担うPM( …
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【事務】オフィスワークスタッフ(業務委託)
——- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 30人~50人
❶リモート環境でコスト削減 事務スタッフは常駐に加えてフルリモート対応が可能です。 そのためオフィス拡張費用の削減に貢献します。 リモートによる業務効率については当社の管理システムの下、 KPIを保 …
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【PM】事業系プロジェクトマネジメント(業務委託)
——- 業種
- 企業全般
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人未満
❶事業系PMOの強み ファーム系コンサルに比較して、事業系PMの施策は現場ベースです。 ビジネスにおいてQuality(質) Cost(予算) Delivery(期日) いづれかに制約はつきものです。 予算や実施メンバーの業務水 …