- 【ロジスティクス】500以上の物流拠点を視察し、100拠点以上の物流改善を実施
- 【DX】業務分析・システム企画・RFP作成・本稼働支援まで、お客様視点でサポート
- 【経営支援】中小企業診断士としての公的支援の経験を生かし、お客様の成長を加速
DX/ITコンサルタント
?業務分析(ヒアリング、現場調査、データ分析など)を実施し、拡張性も踏まえた上で、システム計画を立案します。
?主要なシステムベンダーからRFIにて情報を入手し、RFPを作成します。各システムベンダーから提案を頂き、あらかじめ設定した基準で、採用システムを決定します。パッケージ導入の場合は、採用決定前の評価が最も重要となるため、実データや実マスタを使用して慎重に進めることが必要です。
?改造・改修が必要な場合は設計を進めますが、要件定義フェーズでの機能想定や運用想定のブレが全体費用・スケジュールに大きく影響を与える為、プロジェクトとしての意思決定が成功のカギとなります。
?設計完了後、テストや移行を進めます。安定稼働を実現するためには、実マスタを利用した並行テストが望まれます。
業務範囲や作業量・作業時間、また、提案〜業者選定〜設計支援〜導入支援等のレベルにより、必要な費用は変動致します。TV会議等を通じて、ご要望を確認させて頂いた上で、ご提案・お見積りを致します。
※半日5万円程度とお考え下さい。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2008 年
- 得意業界
- 製造業卸売業小売業
- 得意領域
- IT導入支援経営支援データ分析
- 契約形態
- プロジェクト型契約アドバイザリー(顧問)契約スポットコンサル・時間契約
- 人月例「コンサルティングの料金例.(円)」
- 実績
- ・DX(システム再構築)コンサルティング(受発注、物流、売掛買掛など)
(医療品卸売業 2008/05〜2014/11)
(医薬品卸売業 2011/11〜2014/9)
(食品製造業 2015/8〜2020/9)
(物流業 2022/1〜現在)
現状分析・課題整理〜システム導入企画〜RFP作成
〜システム設計支援〜プロジェクトマネージメント
・パッケージ導入コンサルティング
(物流業 2020/9〜2021/12)
パッケージ機能比較、実データ検証、評価、本稼働支援
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
-
卸売業のDX(基幹システム再構築)
—— 企業統合に伴うDX(基幹業務の再構築)を企画段階から約5年かけて実現しました。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人~3000人
○得意先とのEDIや伝票発行処理は得意先固有処理が多く、プログラム規模が多かったため、共通処理を志向することで標準化を図り、開発費用面の削減と稼働後の保守性向上を実現。 ○企業統合に伴うシステム開発を …
-
製造業のDX(基幹システム再構築)
—— 国産汎用機からクラウド環境へ、基幹業務の移行を完了しました- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人~1000人
○物流業務(入出荷・在庫管理、配車管理)はコストパフォーマンスから判断し、パッケージを核にカストマイズを行い、賞味期限管理、引当て自動化を実現。 ○EDI(集配信のみ)はシステム運用から判断し、アウト …
-
物流センター設計コンサルティング
—— 年間300億を出荷する大型物流センターの新設支援- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人~3000人
○商品の出荷動態に合わせた在庫配置を実現(直積み、自動倉庫、ケースフロー、 バラエレリア、不定形エリア) ○オリコン自動倉庫(約1000オリコン)を導入し、積込み時に得意先単位に自動的に順立て を実現 ○ …
-
小売業物流センターの改善コンサルティング
—— ドラッグストア物流センター2箇所を調査・分析・改善案提示- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
○滞留・手待ち状況を定量的に提示し、機器の再配置や有効活用をすることによる作業の平準化を志向 ○作業生産性の偏差を提示し、レイアウトや作業手順上の課題と対策を提示