- 【ロジスティクス】500以上の物流拠点を視察し、100拠点以上の物流改善を実施
- 【DX】業務分析・システム企画・RFP作成・本稼働支援まで、お客様視点でサポート
- 【経営支援】中小企業診断士としての公的支援の経験を生かし、お客様の成長を加速
物流コンサルタント
製造業や流通業の業務分析(ヒアリング、現場調査、データ分析など)を実施した上で、物流改善提案、物流システム(WMS・TMS)導入企画〜稼働支援、マテハン機器(物流機器)導入企画〜稼働支援を提供してきました。
提案・企画後のシステム・設備業者への提案依頼から、評価、決定後の設計支援、テスト計画、本稼働支援まで、計画が実現するまでを支援することで、業務の効率化・精度向上を着実に実現します。
業務範囲や作業量・作業時間、また、提案〜業者選定〜設計支援〜導入支援等のレベルにより、必要な費用は変動致します。TV会議等を通じて、ご要望を確認させて頂いた上で、ご提案・お見積りを致します。
※半日5万円程度とお考え下さい。
- 会社特色
- ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2008 年
- 得意業界
- 製造業卸売業小売業
- 得意な改善対象
- 物流業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- ・物流センター構築コンサルティング
(日用雑貨卸売業 改築 2009/02〜2011/01)
(日用雑貨卸売業 新設 2008/05〜2013/11)
現状分析〜マテハン設備・システム導入支援〜運用設計〜本稼働支援
・物流センター改善コンサルティング
(ドラッグストア 2センター 2014/08〜2015/02)
現地調査/作業生産性分析〜改善提案
・物流センター自動化コンサルティング
(食品製造業 2022/7〜現在)
現状分析〜マテハン設備導入検討(導入シミュレーション)
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
-
卸売業のDX(基幹システム再構築)
—— 企業統合に伴うDX(基幹業務の再構築)を企画段階から約5年かけて実現しました。- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人~3000人
○得意先とのEDIや伝票発行処理は得意先固有処理が多く、プログラム規模が多かったため、共通処理を志向することで標準化を図り、開発費用面の削減と稼働後の保守性向上を実現。 ○企業統合に伴うシステム開発を …
-
製造業のDX(基幹システム再構築)
—— 国産汎用機からクラウド環境へ、基幹業務の移行を完了しました- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 500人~1000人
○物流業務(入出荷・在庫管理、配車管理)はコストパフォーマンスから判断し、パッケージを核にカストマイズを行い、賞味期限管理、引当て自動化を実現。 ○EDI(集配信のみ)はシステム運用から判断し、アウト …
-
物流センター設計コンサルティング
—— 年間300億を出荷する大型物流センターの新設支援- 業種
- 卸売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 1000人~3000人
○商品の出荷動態に合わせた在庫配置を実現(直積み、自動倉庫、ケースフロー、 バラエレリア、不定形エリア) ○オリコン自動倉庫(約1000オリコン)を導入し、積込み時に得意先単位に自動的に順立て を実現 ○ …
-
小売業物流センターの改善コンサルティング
—— ドラッグストア物流センター2箇所を調査・分析・改善案提示- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
○滞留・手待ち状況を定量的に提示し、機器の再配置や有効活用をすることによる作業の平準化を志向 ○作業生産性の偏差を提示し、レイアウトや作業手順上の課題と対策を提示