新人・ビジネスマナー研修
社会人としてふさわしいマナーを職場やお客さま先で体現することを目指します。
一人ひとりが会社の代表として相手に信頼感・安心感を与える必要があることを理解し、印象管理(身だしなみ、挨拶、表情、立ち居振舞い、言葉遣い)や実務マナー(名刺交換、電話応対、メール応対、訪問・来客・席次など)を身につけます。
「100本ノック」と呼ばれる実践を中心にしたアプローチにより、行動習慣としてのビジネスマナーの定着化を図ります。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視大手企業の実績多数
- 開業年「.(年)」
- 2003 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 研修特色
- 大人数対応
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつ電話応対名刺交換ホウ・レン・ソウ訪問・来客時の応対その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
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目指したい管理職像をイメージし行動変革と習慣化を目指す管理職向けキャリア支援施策例
——- 業種
- 個人向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 1000人~3000人
株式会社J様では、外部環境が大きく変化する中、会社のValueの言語化を行い「自律型社員」の育成を掲げた。自律型の社員の育成の為、まずは課長層からValueを自分事として捉え、キャリアを描き、能動的に自己成長 …
-
プロジェクトマネージャーが果たす役割と、必要な知識・スキルを習得する
——- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 500人~1000人
株式会社S社様では、外部環境が大きく変化する中、経営理念刷新を行い、一人ひとりが対峙する仕事を見つめなおし考え抜く事を求めた。経営理念の実践に向けてまずはマネジメント層が、仕事の全体を俯瞰し会社全体 …
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企業理念と紐づいた管理職としての役割を見直すマネジメント研修施策例
——- 業種
- 不動産業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
不動産・建設建築業界C社様では、事業環境の変化に適応し継続的に成果を上げるために、人事戦略を見直し、その一環として育成体系の再構築を行っていた。その中で、管理職に対しては、パワハラ・セクハラなどハラ …
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学生から社会人への意識転換、社会人基礎力向上
——- 業種
- 建設業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 1000人~3000人
運輸業界A社様では、学生から社会人への意識の切り替えを行うとともに、配属後にスムーズに業務に従事することができる土台を作るために、「社会人として必要なビジネススキルの基礎の習得」「 受け身になるのでは …
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次期管理職候補を育成する
——- 業種
- その他
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 500人~1000人
化学業界A社様では、競合が少ないニッチな市場でトップシェアを誇っていたが、外部環境の変化に伴い、グローバル化の推進や新規事業の創出を方針として掲げた。 この方針の推進にあたって、これまでの成功要因だけ …