- 受講生の仕事の悩みにお応えできるように実務志向の研修を提供
- 企業の実情にあわせカスタマイズした内容の研修を実施
- 厳選した経験豊富な講師による研修運営
ソリューション営業力強化研修
「我々が顧客に与える価値は何か」という質問は多くのB to B取引を行う企業にとっては重要問であると言えます。
特にシステム営業やソリューション営業の世界では営業の提案が顧客にとって競争力の強化に繋がるものであることが重要です。
企業によっては「顧客と一緒に取り組む問題解決自体が我々の顧客に提供するサービス(の一部)である」という考え方を掲げている企業も少なくありません。
そのためには顧客の問題を訊きだす力、顧客にとって役に立つ情報を端的にお伝えできる力、その上で顧客にとってメリットを訴求できる力が非常に重要になります。
今回のご提案は若手からベテラン層を対象にソリューションを売る営業マンとして特に重要なスキル「仮説立案」と「質問」の力を付け、顧客から重要なパートナーとして見てもらえるようになることを主眼に置いています。
是非一度前向きにご検討いただけますと幸いです。
≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能(対面の方が望ましい)
・1日〜3日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視メニューが豊富
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 製造業卸売業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- 営業テクニック法人向け営業ノウハウ新規開拓
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- プログラム例
- 【1日目】
?、オリエンテーション
・研修のねらい、受講上の注意点、講師自己紹介
・受講生自己紹介、役割分担
?、営業の仕事と役割をおさらいする
・企業の目的とは(企業の目的とは顧客の創造である)
・営業の役割とは(セールスアンドマーケティング)
・顧客にとっての営業の価値とは
・営業のプロセスを理解する
?、営業として「仮説立案」のスキルを強化する
・仮説立案のプロセスを理解する
・仮説立案のトレーニング
(PEST分析→内部分析、ループ図、アイスバーグ分析)
・発表
・1日目のまとめ
【2日目】
?、営業の「ヒアリング」について
・営業のプロセスと重要ポイントを理解する
・営業のプロセスと説得の3ステップ
・「傾聴」の基本を学ぶ/傾聴のトレーニング
・「訊き方」のトレーニング
・提案技法(効用分析)
・補足:応酬話法
?、営業ロールプレイング(シミュレーション)
・台本作成、シミュレーション、相互コメント
・既存顧客の深堀(別部門攻略または高価格機種提案)
?、研修のまとめ
- 研修実績
- 電機メーカー、電機メーカー代理店、ハウスメーカー、リフォーム会社、IT、
スポーツ用品メーカー、ガス販売会社、地方銀行、介護サービス、食品メーカー、
製薬メーカー、エクステリア販売、飲食店、物流、衣料品販売、食品商社、
医薬品卸販売、官公庁 他実績多数
- 備考