株式会社ネクスト・ロジック

簡単なヒアリングシートに回答していただくだけで、現状の課題把握から改善プランまでスピーディに分析レポートを作成いたします。

【分析サービス１：費用対効果試算分析】
〜営業戦略の費用対効果を算出し、商品への投資判断と利益最大化をサポート〜
費用対効果算出に必要な、売上要素は初回売上と継続率から見込める継続売上を、費用要素は初回広告費と売上原価など変動費や外注費を対象とし、広告投資金額に対する売上、利益影響と、いつ？どれだけ？利益を得られるのかを試算し、現状の課題把握から改善プランまでのレポートを作成いたします。

【分析サービス２：商品ポテンシャル分析】
〜販売計画や業績予測を試算し、商品の拡大可能性などポテンシャルを可視化〜
商品ごとに広告費や広告レスポンス、継続率など実績値から、１〜５年の売上高・販売費・販売損益推移をシミュレーションいたします。広告費など販売費は、月次の増減と売上構成比、販売損益推移から資金繰りなど資金計画リスクも把握していただけます。PL（損益計算書）シミュレーション結果による現状の課題把握から改善プランまでのレポートを作成いたします。

【分析サービス３：KPI集計分析】
〜継続率・LTVなどのKPIを分析し、現状の実力を把握することでLTV最大化をサポート〜
新規集客の広告レスポンス、定期コースへの引上げ率と、販促、CRM施策による継続率などのKPI（重要業績評価指標）を過去から現状推移まで分析いたします。継続率は、インターネット、テレビ、新聞などの広告媒体別や、定期コース別などで継続率を比較し、売上影響やLTVを分析いたします。

【コンサルティングサービス：事業計画作成・予実管理】
〜売上・利益・KPI推移から現状把握→計画作成→進捗管理→改善までのPDCAを実施し目標達成をサポート〜
現状把握は、販売商品の売上、費用、KPIを分析し、計画作成は、目標達成に向けた事業計画と連動するKPI目標を作成いたします。進捗管理は、作成した事業計画と実績進捗の差異を分析し、改善提案は、課題抽出や事業計画をリカバリするための解決策をご提案いたします。