- 受講生の仕事の悩みにお応えできるように実務志向の研修を提供
- 企業の実情にあわせカスタマイズした内容の研修を実施
- 厳選した経験豊富な講師による研修運営
新入社員対象マナー/マインド研修
「オン・ボーディング」という言葉が注目されています。
企業組織を船や飛行機といった乗り物に例えて「乗組員として適応させる」という意味です。
「オン・ボーディング」をスムーズに行うためには下記の3つの要素が重要となります。
Inform
必要な情報を与える
Welcome
歓迎し、迎え入れる
Guide
指南役をつける
新入社員に対しては多くの企業で上記のような活動がなされていますが、なぜか「自社の社員としてのマインドセット」ではなく
より汎用的で一般的な「社会人としてのマインドセット」をテーマに研修を行っている企業が多いようです。
未来マネジメントでは「自社の社員としてのマインドセット」を行うことにこだわりを持って研修を企画しています。
結果として一般的な新入社員研修と比較した場合に骨子やテーマに大きな変更がある訳ではありませんが、
新入社員の皆さんが持つ「成長期待」「会社に早く慣れたいという意欲」に応えるためには
「自社はどういうミッションを持っているのか」「社会や顧客からどういう期待をされているのか」といったメッセージをストレートにぶつけるほうが
研修効果が高いと考えております。
新入社員は一生を通じても大きく自分自身の立場が変化する時期です。
「オン・ボーディング」に力を入れている企業の方が新入社員の定着率や発揮するパフォーマンスが高いという研究結果もあります。
新入社員のマナー/マインド研修の委託先をお探しの際には未来マネジメントにお気軽にお声がけください。
≪実施形式について≫
・対面/オンライン両方対応可能(対面の方が望ましい)
・1日〜3日で時間/内容ともにカスタマイズ可能
・講師一社派遣型でのご提供となります。オープンコースは開催しておりません。
- 会社特色
- 実績が豊富企画力重視メニューが豊富
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 建設業製造業卸売業
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーあいさつ電話応対名刺交換ホウ・レン・ソウ訪問・来客時の応対
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- プログラム例
- 【1日目』
1. オリエンテーション
・研修のねらい説明「自社の組織人としての基本行動を習得する」
・立場の変化を理解する
2. 自社に入社にあたって立場の変化を理解する
・会社に対する理解(ステークホルダー、経営理念の理解)
・立場の変化に対する理解
3、新入社員としての基本行動定着ワーク
・ケーススタディ
・討議、発表、講師によるコメントと解説
・スポットレクチャー(ビジネスコミュニケーション 報連相、メモの取り方等)
・研修ゲーム(報告ゲーム/伝言ゲーム)
・まとめ
【2日目】
4.マナーのトレーニング
・挨拶、敬語、表情
・挨拶の練習
・電話応対
・訪問時、来客時対応の立居振舞、心配り
・プロセス及び台本作成とトレーニング
・午後の進め方の説明
5.総合ロールプレイング
・ロールプレイング実施
・相互アドバイス、講師アドバイス
・研修のまとめ
- 研修実績
- 【研修実績企業】
電機メーカー、電機メーカー代理店、ハウスメーカー、リフォーム会社、IT、
スポーツ用品メーカー、ガス販売会社、地方銀行、介護サービス、食品メーカー、
製薬メーカー、エクステリア販売、飲食店、物流、衣料品販売、食品商社、
医薬品卸販売、官公庁 他実績多数
- 備考