- 企業の特徴・ニーズに合わせた柔軟な手法を提案
- 中小企業から大企業まで対応実績有
- 幅広い業種・業態・職種に対応したワンストップサービスが可能
人事・評価制度構築
上場企業から中小ベンチャー企業まで豊富なマネジメント経験を持ったコンサルタントがマネジメント経験、心理学的な側面も含め制度を検討します。制度設計においては人事・評価の運用面から考え、企業成長・人の成長、マネージャーの成長に資する人事制度や企画の構築いたします。
また、人事制度を作るだけでなく、その運用のためのマネージャー研修や評価者研修、1オン1研修、フィードバック研修、モチベーション研修等様々な研修も同時に対応可。
マネージャーに対しては6カ月からのメンタリング支援も可能です。
さらに企業理念浸透等のインナーブランディング支援もいたします。
- 会社特色
- 女性企画力重視計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 人事制度構築評価制度構築人事組織制度アドバイス
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 特徴
- 人事・評価制度は社員への強いメッセージです。
また制度だけでなく、運用次第で良し悪しが決まるので、運用を前提として人・企業の成長に繋がる制度設計を行います。
- 備考
対応地域
実績・事例
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システムエンジニア派遣業の次世代リーダー研修
—— リーダーのあるべき姿や自分に合ったリーダースタイルについて- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 3000人以上
講義型の研修ではなく、対話型で受け答えしながら知識を深めていただきます。 リーダーとしての心構えや持つべき知識と思考法 リーダーとマネジャーの違いとリーダースタイルを知り自身にあったリーダースタイルを …
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製造業でのハラスメント研修
—— ハラスメントの知識だけでなく、ハラスメントが起きる仕組みと改善策を合わせて研修- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 50人~100人
ハラスメントの知識だけではハラスメントが起きない環境は作れません。ハラスメントはバイアスの認知と信頼関係の構築がバランスよくできる事が大事なので、単なるハラスメントの知識ではなく、ハラスメントが起き …
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人事評価制度の構築と運用の伴走
—— 社員の成長を主とした人事評価制度の構築- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
人事評価制度自体がない状況から現状のヒアリングを行いました。給与を決定するための人事評価では評価を気にした仕事になりがちなため、自身の成長ポイントがわかり、そこに向けて何をすべきかがわかる人事評価制 …
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新卒(大卒・高卒)の新人研修・マナー研修
—— 新卒の仕事に対する向き合い方を中心に研修を実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 100人~300人
クライアントへのヒアリングを行ったところ、研修のゴール設定が、研修を受けた後に先輩や上司から仕事に対する取り組み方が良いと思われることとのことだったので、1日研修の中で前半は主に仕事に対する取り組み …
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食品加工メーカー(社員50名)のハラスメント研修
—— 企業規模や経営層の課題に合わせたハラスメント研修(コミュニケーション研修含む)- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 50人~100人
ハラスメントの知識だけでなくコミュニケーションの取り方やアンコンシャスバイアスについて実感していただくことでハラスメントが起きにくい環境作りにフォーカスして研修を実施しました。