株式会社ライン

リーダー・管理職研修で重要なのは、各々が現在抱えている課題を抽出し、それを元に研修プログラムを組み立てることです。従って、事前ヒアリングには重点をおいています。

抽出した課題を元にグループワーク、ディスカッションを交えて、組織の問題として一緒に考えていただく手法を取ります。このことで当事者意識が生まれ、他者の課題に関しても解決策を考えていける思考を持てるようになります。

当然、これらの課題解決策のベースにあるものは「経営的視点」であることをご理解いただきながら研修を進めていきますので、現場でもリーダー・管理職が部下に対して模範を示せるような言動が取れることが期待できます。