株式会社エスディーエル

様々な業界、業種に対応したオーダーメイド型の研修を提供しております。

※研修導入事例／製造業向け1年間研修プログラム※

【社内研修第1ステップ】
ビジネス書を活用した教育（ドラッガーが教えてくれる/マネジメントの本質）を購入して頂き読書感想文を書いてもらう。

（以下3つは必須項目）
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本で学び、どのように感じたか
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自身の課題は何か
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あなたが工場長だったら組織をどう変えたいか　　　　　　　　※感想文期限は1ケ月※

【社内研修第2ステップ】
選抜メンバーとリモートで面談しコーチングを実施する。30分程度。
読書感想文をベースに質問とヒアリングで本質を掴むのが目的。

【社内研修第3ステップ】
ビジネス書ベース（選抜メンバーの課題を取り入れて）研修カリキュラムを作成。
テーマ：工場長の右腕となるために。以下5項目（ビジネス書ベース＋α）で研修を実施。
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マネジメントの全体像とリーダーシップ
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そもそもコミュニケーションとは何なのか
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人を活かすということ
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モチベーションと目標管理について
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リーダーの役割とリーダーシップについて　　　　　　　　　　　※集合研修6時間※
【アクションプランの作成】
研修実施後にアクションプラン（課題/テーマ設定・TODO等）を作成。
アクションプラン作成後に木下にメール。確認とフィードバックをメール対応。

【工場長対象/1on1ミーティング講座】
研修参加メンバーのフォローと育成のために1on1ミーティングの手法を学ぶ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※研修時間3時間※
受講後6ケ月間、1on1を実施する。
アクションプランの共有とフィードバック
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※1on1面談シートは木下に提出※

【選抜メンバー向けフォローアップ研修】
研修振り返りとアクションプラン、1on1の状況についてワークショップを開催。
成果発表に向けてプレゼン指導も行います。　　　 　　　 ※ワークショップ2時間※

【成果発表】
研修の成果を1人10分程度でプレゼンテーション