- 「人」を変えるのではなく「仕組み」によって課題を解決する
- 最大年間3億円の利益改善実績にもとづく利益創出経営の構築
- 経営・現場の両観点を抑えた課題解決
【利益改善に強み】年間3億円の利益改善を実現したノウハウで経営ご支援
都市銀行・製造・卸・小売り企業で勤務し、事業全体を見る「経営管理」から企画・調達・販売などの「現場実務」まで幅広く経験してきました。
その中で年間数百〜数千万円、最大3億円の利益を実現してきたノウハウを凝縮し、「株式会社KUROJIKA(クロジカ=黒字化)」として、利益改善を中心とした経営支援をさせて頂いております。
経営管理から現場への落とし込みまで対応させて頂くことが可能ですが、企業の持続的な発展を目指す上で、その根幹を支えるのは「利益」であると考えます。
そしてその「利益」とは、机上で描かれる戦略や数字計算のうえだけに成り立つものではなく、「ミッション(経営者の想いを含む)」という組織共通の目的が芯にあり、「現場社員」の行動と紐づかなければ、絵にかいた餅で終わってしまいます。
お客様の考える「理想のありたい姿」に対する「現状」を丁寧にヒアリングし、重要かつ優先順位の高い解決すべき「課題・解決策」を一緒に考え、計画・実行のご支援をさせて頂きます。
経営ご支援を通して、貴社の長期発展に貢献できるよう全力で努めて参ります。
ご不明な点等ございましたら、お気軽にお問合せ下さい。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業卸売業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書企業再生
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- ・経営/組織改革
・経営戦略構築
・利益改善(売上アップ、原価ダウン、在庫改善等)
・業務改善
・新規事業開発
・人事制度構築/運用(管理職向けリーダー研修など含む)
- 特徴
- ■幅広い実務経験に基づく「経営×現場」両観点を抑えた課題解決力を強みとする
※勤務企業
・東京三菱銀行(銀行)
・ミスミ(機械工業件部品の製造・卸売)
・JINS(メガネ小売)
・Walmart Japan/西友(食品小売り)
- 備考
- ・顧問料金について
ご支援の内容および方法(訪問回数や電話・メール対応、資料作成等の実作業有無など)に関するご要望詳細を伺わせて頂いた後、正式なお見積りをお出しします。