業務改善/組織変革コンサルティング・業務代行
500社以上の総務・管理部に特化したコンサルティング・アウトソーシングの経験をもとに
業務の可視化・数値化から、最適な管理部組織の構築を得意としております。
現状業務の可視化・数値化により以下を実現します。
・属人化リスクの解消（安定運用）
・適正業務配分
・生産性向上（DX準備）
・コストの適正化
現状維持ではなく、
これからの企業に必要な管理部組織の在り方を共に考え
能動的に仕事が生み出せ、会社の利益を最大化できる組織づくりに伴走します。
各社に合わせ、コンサルティングに加えて
改善・組織変革の実現まで責任を持って伴走いたします。
- 会社特色
- 融通が利く実績が豊富計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 人事業務改善総務業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画コスト削減
- 実績
- （一例）
■福祉サービス：600名
人事総務業務の可視化から最適な新体制の構築、
業務改善・コスト削減（800万円/年）の実現。
■不動産：180名
管理部横断で業務委託化を実現。業務可視化・数値分析結果により
総務人員を在宅ママさんチームへ移管させ、人材活用の適正化を実施。
■その他
20％以上の生産性向上、コスト削減多数。
- 特徴
- ■バックオフィスから企業の利益を最大化させることをゴールとする
■社内人材を巻き込んで実施し、既存人材のスキルアップにも寄与
■業務だけでなく、既存人材の能力も可視化可能
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 株式会社ラフター
- 業種
- 人材教育・研修
- 代表者名
- 松村 采奈
- 郵便番号
- 143-0016
- 所在地
- 東京都大田区大森北1丁目12-11 アルカディア大森