SPERFIC | スペルフィック

御高覧くださり、誠にありがとうございます

☆質問です
−　移り変わりの激しい時代です　ー
1．コーポレートガバナンス、内部統制、コンプライアンス、リスクマネジメントは体制化され、正しく運用されてますでしょうか
2．そもそも企業理念、ミッション、ビジョン、バリューなどございますでしょうか
3．理念に沿って経営し従業員の方へ常々働きかけてますでしょうか
4．従業員の方は理念に共感し、ビジョンを胸に働かれてますでしょうか
5．目まぐるしく変化する世の中についていけていますでしょうか

多様性、SDGsなど変化に応じた提案をいたします

また勝ち組と言われる企業は変化についていくだけでなく、変化を作り上げます

そのために例えば経営計画（事業計画とは別です）をお客様と力を合わせ立案いたします
必要であればその過程で社内業務棚卸（選択と集中）も提案いたします

大手アパレル製造小売業から中小企業で営業、人事、店舗運営など実務及び統制管理の経験をベースに、コンサルティングを行っております

またお申し出があれば会議への参加、お客様の現場で実務作業を行い、直接吸い上げた意見や体験もベースにしてお伝えすることもあります

小売業、サービス業、教育業において
1．経営計画
2．広告宣伝
3．人事体制構築
4．社内コンプライアンス強化
5．情報セキュリティ強化
をお手伝いいたします

飲食業につきましてはSNSなどを用いた販促提案をスポットでおこなっております

どれだけ成果が出ても月の顧問料以上はいただきません
従業員の方への研修も顧問料に含まれております
（スポット的な研修や業務につきましては、別途いただいております）