セイ・コンサルティング・グループ株式会社

山崎　有生

営業専任者がいないため担当講師（業界経験20年以上）が直接お打ち合わせ
柔軟な対応でお客様のニーズに合わせた研修を0から構築も可能
営業専任者がいないためリーズナブルな価格でご提供

失敗しないプロジェクトのためのリスク先読み力

功率『52.8％』といわれている日本のITプロジェクト。失敗しないためにはどうしたらいいのか？
本研修では、その答えの一つとして『リスク・マネジメント』を取り上げます。

実例に極めて近いケースを用い、カードやサイコロを使いゲーム形式で楽しく学んでいただける内容です。
また研修参加者にはファシリテーター役を担っていただくことで、各種会議のとりまとめ役を担う力を身につけます。

会社特色: 実績が豊富価格重視企画力重視

開業年「.(年)」: 2000 年

得意業界: 情報通信業

研修特色: 内容が濃い

プログラム: リーダーシップマネージメント

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」: 300000 円

プログラム例: １．プロジェクト・マネジメントとは　【演習】

２．衆知を集めてリスクを洗い出す【講義】

３．日本人の苦手なリスク・マネジメント　【講義】

４．EVMによるコントロール【演習】

５．リスク・マネジメントとは？【演習】

６．リスク・マネジメントゲーム?【演習】

７．リスク登録簿を持ち帰る【演習】

８．先読み力向上「5つの習慣」【講義】