小林ビジネスコンサルティング株式会社

企業経営においては、「経営者」と「一般社員」との間にあって、組織を望ましい方向にリードしいく「マネジメント」層が重要です。

しかし、多くの中堅・中小企業においては、一般社員時代に素晴らしい業績を上げた者が選抜されて管理職や経営幹部となったものの、組織を全くリードすることができず、経営者も、また本人も、どうしたらよいのか悩み、手をこまねいている姿を見かけます。

それは、これまでに求められてきた能力、スキルとは全く異なるため、これまでの延長線上にあるものではないからです。

本セミナーでは、「仕事」と「人」の管理、「リーダーシップ」など、マネジメントの基本について、座学だけでなく、ケーススタディを中心に個人ワークとグループ討議を重ねながら、学んでいただきます。

●マネジメント講義　 ・・・仕事の管理・改善、人間関係、人材育成、リーダーシップ など

●理解度テスト　 ・・・受講前、各講義後、総合問題

●ケーススタディ　 ・・・個人ワーク、グループ討議

●マネジメント適性検査、課題図書感想文、スピーチ

■開催日程
・全５回　（月１回終日開催、半日であれば、１０回前後を要します）
　※カリキュラム上、一部参加・参加者の途中変更はできません

■診断報告書
・各受講者ごとに、スキル項目別で点数・コメントを付し、強み・改善方向を明確にした総合コメントをお返しします（最終回の１〜２ヶ月後）。

・ご要望により、社長、人事部門責任者、並びに受講者本人に、面談してフィードバックいたします。