「ここでいい」を「ここがいい」へ。発注先探しなら比較ビズで
小林 八尋
東京都 千代田区 内神田3-12-4 第一岸ビル403
  • 代表は元銀行員・中堅中小企業の経営コンサル26年の実績
  • 元ちばぎん総合研究所 経営コンサルティング部長(中小企業診断士)
  • 中堅中小企業のビジョン実現を全力でサポート

TOKYO PRO Market 上場支援: 代表は、元銀行員 / 元 東京プロマーケット上場協会 理事

TOKYO PRO Marketは、東京証券取引所のプライム、スタンダード、グロースに次ぐ第4の市場として、大変魅力ある市場です。

【上場メリット】
・現株主のまま公募増資不要のため、現オーナーが経営権を保ちながら上場可能
・銀行借入の代表者個人の保証が、不要になる
・知名度・信用力が格段に高まる
・優秀な人材が集まってくる
・与信面で高評価になるため、今まで新規取引困難先との商談も容易
・取引先、銀行などから、顧客や商売での紹介が増える

【ポイント】
・J-Adviser、監査法人の指導の下で、管理部(経営企画室)を中心に準備
・本則市場ではないので、過大な仕組みを作る必要はなく、最低限に絞り制度設計すること
・取締役会は月次開催必須で、社外監査役が機能していること
・弊社にて、下記支援内容のタタキ台を提示し、管理部、取締役会運営などサポートします

<支援内容>
◆経営管理体制の構築支援
【コーポレート・ガバナンス】
機関設計(株主総会、取締役会、監査役(会)、内部監査部門)、議事録、運営支援
【内部統制】
会社組織整備(内部牽制、内部監査)、コンプライアンス遵守体制(委員会、規程・マニュアル、チェックシート、監査)、内部監査(専任部署、計画・実施・報告書・指摘事項管理)
【諸規程の整備】
職務分掌規程、職務権限規程、稟議規程(制度構築:稟議書、決済状況管理)、内部監査規程、コンプライアンス規程など

◆利益管理(事業計画)の構築支援
【中期経営計画】
経営理念、現状把握(SWOT分析、財務分析)、経営ビジョン、経営課題、経営戦略・施策、数値計画(損益・貸借対照表・人員・投資・資金)、計画書作成、社員への周知
【年度予算管理】
中期経営計画との整合、月次部門別損益予算実績管理(含む差異分析、修正)、月次キャッシュフロー計算書(資金繰り表)
【経営計画の進捗管理・実行支援】
月次経営会議、KPI(重要業績評価指標)設定・管理、実行施策(アクションプラン)管理・推進支援

◆業務管理体制の構築支援
【業務処理プロセス管理】
主要業務処理のフローチャート、業務プロセスの整備(ルール化、文書化)、組織横断プロジェクトチーム活動、マルチスキル化、その他個別課題解決支援
【内部牽制機能】
組織整備(監査・執行部門の分離、部門間牽制・分業)、承認・実行・記録システム

会社特色
ベテラン実績が豊富計画〜実施まで対応
開業年「.(年)」
2016 年
得意業界
建設業不動産業全般
得意分野
経営戦略系人事組織系IPO系
対応業務
その他
相談料「1時間あたりの料金例.(円)」
対応方法
ご訪問(交通費含む)ご訪問(交通費別途)メール対応
特徴
備考
月2回訪問(J-Adviserや監査法人との打合せ、取締役会に出席)で 300,000円(交通費等は別途)が基本です。

対応地域

スポットコンサルの料金相場

スポットコンサルの相場

メニュー

小林ビジネスコンサルティング株式会社へお問い合わせ
小林ビジネスコンサルティング株式会社

会社情報

会社名
小林ビジネスコンサルティング株式会社
業種
コンサルタント:経営
代表者名
小林 八尋
郵便番号
101-0047
所在地
東京都千代田区内神田3-12-4 第一岸ビル403