- 代表は元銀行員・中堅中小企業の経営コンサル26年の実績
- 元ちばぎん総合研究所 経営コンサルティング部長(中小企業診断士)
- 中堅中小企業のビジョン実現を全力でサポート
部門別・現場別損益管理、資金繰り表: 代表は、元銀行員 / 中堅中小企業の経営コンサル 26年の実績!
企業活動の結果は、最終的に全て財務に表れます。
したがって、社外の人は、財務状況により取引先企業を判断することになりますが、多くの社長、経営者は、本業である製造や営業に長けているものの、財務にはあまり関与してこなかったことから、経理担当者任せ、顧問税理士任せの方が大半だと思います。
特に、中堅・中小企業では、銀行からの資金調達に頼らざるを得ないことから、一旦、銀行から低い評価を受けてしまうと、事業継続に相当支障をきたすことになります。
弊社では、銀行での融資業務や本部審査部門での経験、住専処理、全国地方銀行協会でのリレーションシップバンキング講師などの様々な知見をもとに、その企業の実態を正確に把握する財務資料を作成するとともに、経営者には、その見方のコツを指導いたします。また、必要に応じて、銀行説明の場にも同席して、財務資料や業況の説明などのサポートも行います。
<支援内容>
◆ 月次部門別損益予算・実績管理表、月次キャッシュフロー計算書(=資金繰り表)、決算概況、経営計画
◆ 建設業:工事台帳作成による現場別採算管理、工事一覧表
◆ 銀行説明資料、銀行説明への同席
- 会社特色
- ベテラン実績が豊富計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2016 年
- 得意業界
- 建設業不動産業全般
- 得意業務
- 部門の効率的運営提案資金繰り計画書IPOに向けた助言・指導
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- ■主な財務コンサル ・・・小林代表が直接コンサルした案件(統括のみを除く)
・不動産業(部門別損益管理、年商10〜100億円、社員50〜100名)
・医療・介護(部門別損益管理、年商3〜10億円、社員50〜100名)
・施設メンテナンス(部門別損益管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・ホテル(部門別損益管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・ファストフード(部門別損益管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・木製品製造業(現場別採算管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・注文住宅(現場別採算管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・鉄鋼建材施工(現場別採算管理、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・印刷業(資金繰り、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・地質調査(資金繰り、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・携帯電話販売(資金繰り、年商3〜10億円、社員10〜50名)
・事務機器販売(管理会計、年商100〜500億円、社員100〜500名) など多数
- 特徴
- ・残高試算表や工事データを基に、弊社にて財務資料を作成します。フォームが確定しましたら、貴社担当者に作成指導いたします。
・特に、建設業では、自社のみならず、銀行の審査にも必要となる「工事一覧表(現場別の採算・資金収支の実績・予定)」を作成いたします。
・月次資金繰り表は、キャッシュフロー表の形式で、営業CF、投資CF、財務CFに分け、各銀行借入金の残高も一表管理できるようにいたします。
- 備考