人事・評価制度構築
御社はなぜ、人事評価制度の導入を検討していますか?
・業績連動した報酬とするためでしょうか?
・成長を促進するためでしょうか?
・成果に応じて差をつけるためでしょうか?
・不当に高額な報酬となっている社員のためでしょうか?
・社員に自走して欲しいからでしょうか?
・(業績保ちつつ)魅力的な報酬を支払うためでしょうか?
・組織風土を変えるためでしょうか?
人事評価制度を導入する目的は、すぐに思いつくだけでもこれだけあります。
つまり導入する目的をしっかりと定めないと、「意味を成さない評価制度」になってしまいます。
当社は一社一社の課題に向き合い、完全オリジナルな人事評価制度の策定と運用を行いますので、まずは状況をお伺いさせて頂ければと思います。
- 会社特色
- 融通が利く実績が豊富計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業サービス業全般
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築給与体系構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問半年に1回訪問1年に1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 特徴
- 備考