人事評価制度構築
御社はなぜ、人事評価制度の導入を検討していますか?
・業績連動した報酬とするためでしょうか?
・成長を促進するためでしょうか?
・成果に応じて差をつけるためでしょうか?
・不当に高額な報酬となっている社員のためでしょうか?
・社員に自走して欲しいからでしょうか?
・(業績保ちつつ)魅力的な報酬を支払うためでしょうか?
・組織風土を変えるためでしょうか?
人事評価制度を導入する目的は、すぐに思いつくだけでもこれだけあります。
目的が曖昧なまま導入された人事評価制度は
「運用されていない」「企業の課題解決に結びつかない」「社員も前向きに捉えない」
という現状をいくつも見てきました。
だからこそ、当社は一社一社の課題に向き合い、完全オリジナルな人事評価制度の策定と運用を行います。
まずは状況をお伺いさせて頂ければと思います。
- 事務所特色
- 人事制度に強い融通が利く対応が早い
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 建設業サービス業全般
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度その他
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 特徴
- 備考