哲プランニング株式会社

鈴木　哲也

東京都文京区目白台2-6-13-206

まず社長の「壁打ち相手」からスタート「お悩みや夢をお聴かせください」
社長の意向を尊重し二人三脚で「並走するコーチ」「決して上からモノを言いません」
改革や価値創造経験による徹底した「ハンズオン支援」「絵に描いた餅とは違います」

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業務改善コンサルタント【企業の課題は、コミュニケーション不全が9割！】

御社の商品が、如何にいいモノであっても、だれもが買ってくださるとは限りません。自社技術やビジネスモデルをスケールするためには、どうすべきでしょうか。
また、組織の課題を解決したり、DXを推進したいと思っても、どこから手をつけていいのかわからないというようなことはありませんか？
このほか、
　・普段から残業が多く、定時では帰れないメンバーが多い
　・人が減ったり業務が多くなり、1人当たりの工数が増えてきている
　・現場業務が属人的で、管理職も実態を把握していない
　・業務マニュアルは作成せず、各⾃の経験や知識を基に業務を進めている
　・テレワークなど、新しい働き方への対応が進んでいない
　・アナログ業務が中心で、世の中のIT化とのギャップを感じている
このように、中小企業の社長さまのお悩みは、千差万別。
どのようなお悩みにもズバッと回答できる保証はありませんが、一緒に悩み、実現すべきビジョンや夢に向かって並走するのが、私のコンサルティングスタイルです。