哲プランニング株式会社

御社の商品が、如何にいいモノであっても、だれもが買ってくださるとは限りません。自社技術やビジネスモデルをスケールするためには、どうすべきでしょうか。
また、組織の課題を解決したり、DXを推進したいと思っても、どこから手をつけていいのかわからないというようなことはありませんか？
このほか、
　・普段から残業が多く、定時では帰れないメンバーが多い
　・人が減ったり業務が多くなり、1人当たりの工数が増えてきている
　・現場業務が属人的で、管理職も実態を把握していない
　・業務マニュアルは作成せず、各⾃の経験や知識を基に業務を進めている
　・テレワークなど、新しい働き方への対応が進んでいない
　・アナログ業務が中心で、世の中のIT化とのギャップを感じている
このように、中小企業の社長さまのお悩みは、千差万別。
どのようなお悩みにもズバッと回答できる保証はありませんが、一緒に悩み、実現すべきビジョンや夢に向かって並走するのが、私のコンサルティングスタイルです。