大学卒業後、広島銀行に入行。入行1年目から渉外係として、法人・個人融資、資産運用に携わり、3年目で支店の優秀賞受賞に貢献。人材派遣会社に転職後は、2年で取締役に就任。採用や教育、社内体制の整備を行い、売上450%アップへと導 …
SDGsの取り組みと実装するための経営計画の作成サポート
SDGsの知識が少ない、なんとなくしか理解していない、何から始めたら良いのか、どう取り組んだら良いのか。
このようなお悩みの企業様を対象に、6回〜7回のコンサルティングで、
経営計画が策定できるようになります。
1回当たり2時間前後、経営者、経営幹部が対象となります。
1.SDGsの基礎(1回)
2.SDGsと御社における現状整理(2回程度)
3.SDGsと経営シート作成(ありたい姿の構想)(3回程度)
4.発表会
実態として、経営理念や計画と一体となって、何をしていくのかを
「見える化」していきます。
主に、ワークを行いながら進めていきますし、正解はこれだ!といったものはありません。いかにSDGsの取り組みを考えながら、新たな価値を創造するか、ここが大きなポイントになります。
- 会社特色
- ノウハウが充実フランク遠方対応可
- 開業年「.(年)」
- 2013 年
- 得意業界
- 製造業飲食業全般
- 得意分野
- 事業計画策定金融機関対策計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス計画実施状況の分析・改善
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- 月1回〜2回程度のコンサルティングを実施します。
基礎を理解すること、その後経営理念や計画を考える中で、
何をしていくのかを「見える化」していきます。
主に、ワークを行いながら進めていきますし、正解はこれだ!と
いったものはありません。いかにSDGsの取り組みを考えながら、
新たな価値を創造するか、ここが大きなポイントになります。
- 備考
- 料金は、1回当たり5.5万円〜11万円(税込)です。
交通費、宿泊費は別途となります。
対応地域
実績・事例
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職務分析・職務評価を活用した賃金制度設計
——- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
職務分析・職務評価の結果、正規・非正規の基本給における均衡・均等が図れておらず、 それらを是正するため、等級制度、賃金制度の見直しを行った。大きなポイントは、 ただ単に均衡・均等を図っただけではなく、 …
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人事評価制度を活用し、社内改革を行い、人材の定着と新卒採用を実現!!
—— 3K業種 60名程度の企業でも、新卒採用ができる!!- 業種
- 環境・リサイクル事業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 50人~100人
当事務所の人材を育てる目的の人事評価制度に切り替え。 会社の目指す文化の定着を図り、人材の定着・育成に主眼を置いた 等級制度、評価制度、賃金制度を導入した結果、大学新卒採用 初年度10名、次年度8名の採用 …
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社会福祉施設での人事評価制度&同一労働同一賃金対応、処遇改善加算?の取得
—— 人財の育成と同一労働同一賃金を両面から対応、処遇改善加算?の取得- 業種
- 福祉事業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 10人~30人
1 「人財」に育てるための人事評価制度の導入 資格取得の推進、管理職の職務・役割の「見える化」を図り、具体的行 動評価で、チームワークが良くし、採用や離職の防止に繋げていった 2 人事評 …
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30名弱程度 製造業 人事評価制度を活用した人財育成
—— 「人財」を育てる人事評価制度- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人~30人
「人財」に育てる人事評価制度を従業員を巻きこみ、制度の構築を行う。 「人財」の育成が課題であったが、職務の見える化、評価の見える化を 図り、運用のしやすい、見直しのしやすい評価制度の構築を行う。
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90名程度 製造業 人事評価制度を活用した人財育成&同一労働同一賃金対応
—— 人財の育成と同一労働同一賃金を両面から対応- 業種
- 製造業
- 地域
- 広島県
- 規模
- 50人~100人
1「人財」を育てることを目的とした「人事評価制度」の導入を行い、人事 の「見える化」を図った。運用のしやすい、見直しのしやすい、自社の オンリーワンの評価制度を構築 2 人事評価制度を活用し、 …