- 中小企業から上場企業100社以上のコンサルティング経験と実績
- 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援
- 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出
経営顧問・コンサルティング
企業にとって重要な機能を下記のように定義し、体系的に貴社に合ったサービスを検討いたします。
作成した貴社プログラムに沿って、実行・運用の支援を毎月の経営定例会(月1回など)にて実施します。
会社が目指すべきビジョン:理念策定・浸透
ビジネスモデル:目的を達成するための基本構造を再構築
活動継続:短中長期経営計画策定、管理会計制度の構築と定着化
業務プロセス:業務標準化、営業活動支援
人・組織:人事評価、人材育成、報酬制度構築と定着化
資産:情報システム企画、導入支援
各種指標による管理:KGI、KPIと目標設定
- 会社特色
- こまめな対応ノウハウが充実責任感が強い
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 製造業小売業全般
- 得意業務
- 経営計画書・事業計画書人事制度策定経費削減
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- 特徴
- 様々な業種のコンサルタントを行う中で、様々な取り組み、成功の事例を体験し、客観的視点を持ったビジネスパートナーとしてお手伝いできます。お客様の持つ専門的な技術と知識にコンサルタントとしての多様な知識を組み合わせることで、単なる足し算ではない常識を越えた力を生み出せると信じています。短いスパンで大きな効果を期待できるコスト削減や生産性向上、ポテンシャルを引き上げる人材育成など、幅広い状況やご要望にお応えできます。業務内容の改善や発展を望む方に向けた、最新の支援内容などをご紹介いたします。
- 備考
対応地域
実績・事例
-
人事・評価制度構築
—— 形骸化することのない、経営方針や計画とリンクした活きた人事評価・育成制度を構築- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【実績例】 ?目標設定・実績評価型の人事制度構築 会社として全社および事業部ごとの短中期方針を全社員に伝えた上で、その方針に沿った目標を個々人に検討して頂き、経営層と合意をすることで確定させる制度を当 …
-
業務知識向上研修
—— 御社にあった研修プログラムをオーダーメイドで作成します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
表面的・部分的な改善や知識の向上を目指す内容でなく、経営層、管理職、人事担当者のヒアリングを受けた内容からオーダーメイドでプログラムを作成します。 企業の本質に迫る体系的なサービスで、実践的なご支援 …
-
製造業(40名)様:生産および部品手配業務の効率化と原価の見える化、理論在庫の管理業務効率化で経営改善
—— 業務内容を的確に分析し、企業規模に応じた最低限の投資での効果的なご提案- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
「受発注」「在庫管理」「原価管理」「社内加工工数管理」「設備稼働状況管理」など製造業では、様々な業務が存在しますが、それらの業務は、適切な「手順」「帳票・伝票」「ソフトウェアやシステム」を選択するこ …
-
中堅・大手企業様:コスト(主に販管費)削減分を、投資や販売価格低減につなげるコンサルティング
—— 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
小売・流通、外食、ホテル、製造業などの中堅・大手企業に対して、成果報酬型のコスト削減サービスをご提供してきました。 対象は、主に販管費に計上される備品・消耗品・通信費・水光熱費などですが、これらのコ …
-
経営コンサルティング
—— 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
取引実績(五十音順): 岩田食品 株式会社(和・洋惣菜、サラダ、米飯食品の企画・製造・販売) 株式会社 三交イン (ビジネスホテル) 株式会社 田子重(食品スーパー) 株式会社 力の源 …