- 中小企業から上場企業100社以上のコンサルティング経験と実績
- 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援
- 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出
業務知識向上研修
表面的・部分的な改善や知識の向上を目指す内容でなく、経営層、管理職、人事担当者のヒアリングを受けた内容からオーダーメイドでプログラムを作成します。
企業の本質に迫る体系的なサービスで、実践的なご支援や研修のご提供を致します。
(研修コンテンツ例)
ビジネスパーソンの基礎
コミュニケーション
情報技術
財務・会計
ロジカルシンキング
クリエイティブシンキング
マーケティング
ミッション・マネジメント
プロジェクト・マネジメント など
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 製造業小売業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- 説明
- 企業の本質に迫る体系的なサービスで、貴社の成長に寄与します。
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 業務知識研修、管理職のためのモチベーションアップ講座、IT基礎知識講座
- 研修実績
- 業務知識向上研修
[業種]
大手小売業
中堅調剤薬局チェーン
中小コンサルティング業
中小教育研修企業 など
[人数] 4名様〜30名様迄※応相談
- 備考
対応地域
実績・事例
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人事・評価制度構築
—— 形骸化することのない、経営方針や計画とリンクした活きた人事評価・育成制度を構築- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【実績例】 ?目標設定・実績評価型の人事制度構築 会社として全社および事業部ごとの短中期方針を全社員に伝えた上で、その方針に沿った目標を個々人に検討して頂き、経営層と合意をすることで確定させる制度を当 …
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業務知識向上研修
—— 御社にあった研修プログラムをオーダーメイドで作成します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
表面的・部分的な改善や知識の向上を目指す内容でなく、経営層、管理職、人事担当者のヒアリングを受けた内容からオーダーメイドでプログラムを作成します。 企業の本質に迫る体系的なサービスで、実践的なご支援 …
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製造業(40名)様:生産および部品手配業務の効率化と原価の見える化、理論在庫の管理業務効率化で経営改善
—— 業務内容を的確に分析し、企業規模に応じた最低限の投資での効果的なご提案- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
「受発注」「在庫管理」「原価管理」「社内加工工数管理」「設備稼働状況管理」など製造業では、様々な業務が存在しますが、それらの業務は、適切な「手順」「帳票・伝票」「ソフトウェアやシステム」を選択するこ …
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中堅・大手企業様:コスト(主に販管費)削減分を、投資や販売価格低減につなげるコンサルティング
—— 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
小売・流通、外食、ホテル、製造業などの中堅・大手企業に対して、成果報酬型のコスト削減サービスをご提供してきました。 対象は、主に販管費に計上される備品・消耗品・通信費・水光熱費などですが、これらのコ …
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経営コンサルティング
—— 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
取引実績(五十音順): 岩田食品 株式会社(和・洋惣菜、サラダ、米飯食品の企画・製造・販売) 株式会社 三交イン (ビジネスホテル) 株式会社 田子重(食品スーパー) 株式会社 力の源 …