- 中小企業から上場企業100社以上のコンサルティング経験と実績
- 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援
- 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出
人事・評価制度構築
■テンプレートなどは使わず、貴社に最適な制度を一から構築
テンプレートに合わせて、人事制度を構築しているケースが多いようですが、大半は自社に合わず、形骸化してしまっているということをよく耳にします。当社は、そのようなことが起こらないよう、貴社の状況を細かく把握した上で、貴社とって最適なものとなるよう制度構築を丁寧に行います。
■経営方針や事業計画ともリンクした有機的な制度設計
人事評価・報酬・育成制度の構築支援を行っている企業は、社会保険労務士や人事専門コンサルティング会社、人事系ソフトウェア開発会社など経営や業務に関する理解が薄い企業様が多いと認識しております。その点、当社は、長年、中小企業様の経営コンサルティングを行っているため、経営方針や事業計画ともリンクした有機的な制度設計を行うことが可能です。
■制度設計終了後も手厚いサポートが可能
人事制度は構築すれば、すぐに最適なものになるわけではなく、実際に運用を開始し、実状に応じて改善を繰り返す必要があります。それにより、貴社にとって、唯一無二の大きな効果を発揮できる人事制度が完成いたします。当社は、初版の人事制度完成後も、貴社に寄り添う形でご支援を継続し、最適な人事制度の実現に貢献いたします。
?現状把握
経営者ヒアリング、幹部社員ヒアリング、 現行制度の確認(就業規則、労務規定、評価制度等)
?人事規定・評価制度改革プロジェクトの発足(期間目安:3ヶ月〜1年)
?評価制度構築
?運用・評価者訓練の実施
?人事規定・評価システム改革計画の運用支援(ご要望に応じて対応)
※月に1〜2回、数時間お伺いし、お打ち合わせをいたしますので、その際に、情報提供や成果物のご確認をお願いします。
- 会社特色
- こまめな対応ノウハウが充実責任感が強い
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 製造業小売業全般
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築人事組織制度アドバイス
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 人事コンサルティング
[業種] 中小企業(多数)
[年商] 150億円程度まで
[支援内容]
中長期経営計画を達成するための人事制度(職域ごとの職務明確化/経営理念を中核とした人材評価と育成制度構築/各種規則の整備と定着化)構築
- 特徴
- 【お客様の会社にとって最適な人事制度をご提案します】
会社にとっても社員にとってもプラスとなる人事制度を追求しています。
これまでになかった全く新しいビジネスを開拓したパイオニア企業や、強固な基盤を持つグループ企業でも、その内部で働く社員のモチベーションが低ければしっかりと業績を維持・向上することは難しいと言えます。そして、そのモチベーションを大きく左右する要素の一つが人事制度です。社員一人ひとりをどのように評価していくのか、また人員の配置はどのように決定していくのかなどはビジネスを行う上で大変重要なファクターであると言えます。「社員にとっても会社にとってもプラスになる人事の制度に切り替えていきたい」とお考えなら、会社経営に関する豊富なノウハウを蓄積しているコンサルタントが必要となります。お客様のご要望を尊重しながら多角的な視点でコンサルティングを進めてまいりますので、安心してお任せいただけます。
- 備考
対応地域
実績・事例
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人事・評価制度構築
—— 形骸化することのない、経営方針や計画とリンクした活きた人事評価・育成制度を構築- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
【実績例】 ?目標設定・実績評価型の人事制度構築 会社として全社および事業部ごとの短中期方針を全社員に伝えた上で、その方針に沿った目標を個々人に検討して頂き、経営層と合意をすることで確定させる制度を当 …
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業務知識向上研修
—— 御社にあった研修プログラムをオーダーメイドで作成します- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
表面的・部分的な改善や知識の向上を目指す内容でなく、経営層、管理職、人事担当者のヒアリングを受けた内容からオーダーメイドでプログラムを作成します。 企業の本質に迫る体系的なサービスで、実践的なご支援 …
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製造業(40名)様:生産および部品手配業務の効率化と原価の見える化、理論在庫の管理業務効率化で経営改善
—— 業務内容を的確に分析し、企業規模に応じた最低限の投資での効果的なご提案- 業種
- 製造業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
「受発注」「在庫管理」「原価管理」「社内加工工数管理」「設備稼働状況管理」など製造業では、様々な業務が存在しますが、それらの業務は、適切な「手順」「帳票・伝票」「ソフトウェアやシステム」を選択するこ …
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中堅・大手企業様:コスト(主に販管費)削減分を、投資や販売価格低減につなげるコンサルティング
—— 購買業務を代行しコスト削減の成果を創出- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
小売・流通、外食、ホテル、製造業などの中堅・大手企業に対して、成果報酬型のコスト削減サービスをご提供してきました。 対象は、主に販管費に計上される備品・消耗品・通信費・水光熱費などですが、これらのコ …
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経営コンサルティング
—— 経営改善するために企画から実行まで一気通貫で支援- 業種
- 企業全般
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
取引実績(五十音順): 岩田食品 株式会社(和・洋惣菜、サラダ、米飯食品の企画・製造・販売) 株式会社 三交イン (ビジネスホテル) 株式会社 田子重(食品スーパー) 株式会社 力の源 …