- 金融機関等との交渉には積極的に同席
- 一緒に計画作成し、実行もハンズオンでサポート
- モニタリング(アフターフォロー)にも積極的に対応
キャッシュフローに主眼を置いた財務改善の提案
金融機関の目線を意識した財務改善計画書を作成します。同時に、御社の事業性を評価した「強み」も金融機関にアピールしていきます。
資金調達の方法も、金融機関に任せていては、後で返済負担が増えて大変です。資金使途に会った資金の調達を提案していきます。
補助金・助成金についても、商工会議所やコンサル会社の依頼で相応の経験があります。
- 会社特色
- こまめな対応企画力重視計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 商業卸売業小売業
- 得意業務
- 資金繰り改善提案・実行資金調達提案・申請補助金・助成金申請
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 金融機関の格付を意識した財務改善の提案
借入金の使途別の資金調達の指導
キャッシュフローを重視した財務体質の改善提案
「ものづくり補助金」「事業再構築補助金」「小規模事業者持続化補助金」等
- 特徴
- 定年まで都市銀行で、主に融資に携わってきました。平成の金融危機を体験して金融機関の格付制度については熟知しています。御社にとって、キャッシュフローが楽になる融資方法の提案が可能です。
- 備考
- 認定経営革新等支援機関
対応地域
実績・事例
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大幅債務超過先に対して、実質リスケ対応と資本性ローンを導入
—— 返済負担の大幅低減により資金繰りが安定した- 業種
- 建設業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
多くの金融機関からの借入があり、月々の返済、リスケ手続きに苦慮していた。経営改善計画を策定する中で、借入金を一本化しての借換を実施、新たに、日本政策金融公庫の「資本性ローン」を導入して資金繰りを安定 …
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値上げしたことで、モチベーションアップ
—— 価値相応の価格設定が、経営者を「やる気」にさせた- 業種
- 飲食業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
納得できる価格で商品を提供できることで、代表者の顔色が良くなった。また、値引き日を廃止したことで、値引き日しか来なかった客が来なくなり、精神衛生上もプラスとなった。