- 金融機関等との交渉には積極的に同席
- 一緒に計画作成し、実行もハンズオンでサポート
- モニタリング(アフターフォロー)にも積極的に対応
財務面を重視した経営改善を提案
銀行に勤務していた37年間は、ほぼ融資関係の仕事に携わってきました。金融機関の求めるものは理解しています。まずは、資金繰りを安定させて、財務内容の改善を目指します。同時に、御社の「強み」を活かした経営改善を一緒に考えていきます。
- 会社特色
- こまめな対応企画力重視計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 商業卸売業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書企業再生
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 「経営改善計画書」の作成による借入金の借換対応、資本性ローンの導入の実績があります
- 特徴
- まずは、キャッシュフローを重視して資金繰りを安定させます。同時に、御社の事業性を評価して「強み」を見つけます。財務面を勘案しつつ、実現可能性の高い計画を一緒に作っていきたいと思います。
- 備考
- 認定経営革新等支援機関
対応地域
実績・事例
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大幅債務超過先に対して、実質リスケ対応と資本性ローンを導入
—— 返済負担の大幅低減により資金繰りが安定した- 業種
- 建設業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
多くの金融機関からの借入があり、月々の返済、リスケ手続きに苦慮していた。経営改善計画を策定する中で、借入金を一本化しての借換を実施、新たに、日本政策金融公庫の「資本性ローン」を導入して資金繰りを安定 …
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値上げしたことで、モチベーションアップ
—— 価値相応の価格設定が、経営者を「やる気」にさせた- 業種
- 飲食業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
納得できる価格で商品を提供できることで、代表者の顔色が良くなった。また、値引き日を廃止したことで、値引き日しか来なかった客が来なくなり、精神衛生上もプラスとなった。