- 金融機関等との交渉には積極的に同席
- 一緒に計画作成し、実行もハンズオンでサポート
- モニタリング(アフターフォロー)にも積極的に対応
実現可能性の高い「経営改善計画」作成
定年まで銀行で主に融資に携わってきたので、金融機関の目線がわかります。中小企業診断士として独立後は、事業性評価による中小企業の「強み」を金融機関にアピールしてきました。キャッシュフローを重視した「経営改善計画書」で御社の業務改善に寄与したいと考えています。
- 会社特色
- こまめな対応企画力重視計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2020 年
- 得意業界
- 商業卸売業小売業
- 得意分野
- 財務戦略・計画の策定金融機関対策計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画の作成代行経営戦略策定支援資金財務計画の作成
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 400000 円
- 特徴
- 「経営改善計画」等は、ペーパーを作ることが目的ではないと考えています。実現可能性が高く、御社と金融機関の双方が納得できるものを作成することが重要であると考えています。
- 備考
- 認定経営革新等支援機関
対応地域
実績・事例
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大幅債務超過先に対して、実質リスケ対応と資本性ローンを導入
—— 返済負担の大幅低減により資金繰りが安定した- 業種
- 建設業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
多くの金融機関からの借入があり、月々の返済、リスケ手続きに苦慮していた。経営改善計画を策定する中で、借入金を一本化しての借換を実施、新たに、日本政策金融公庫の「資本性ローン」を導入して資金繰りを安定 …
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値上げしたことで、モチベーションアップ
—— 価値相応の価格設定が、経営者を「やる気」にさせた- 業種
- 飲食業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 10人未満
納得できる価格で商品を提供できることで、代表者の顔色が良くなった。また、値引き日を廃止したことで、値引き日しか来なかった客が来なくなり、精神衛生上もプラスとなった。