- 経営コンサルタント経験が豊富
- 借金200万円で創業し、社歴36年の継続企業
- 親身な指導と具体的なアドバイス
経営顧問・相談
企業の外的要素である営業やマーケティング、内的要素である人事管理、それを構成する人材育成、また結果管理としての財務管理、最終的な税務申告まで、トータルな分野に対して相談が可能です。
営業ではポジショニングや効率的なマーケティングについて(かつて、極めて閉鎖的な業種において、それを紹介するビデオセールを展開、貴社クラブに記事を投稿等々、すべての企画を立案しました)、人事管理では評価システムから賞与の分配システム、人材育成では従業員研修や御社にあった研修ツールの作詞(かつてスーパーマーケットの新人研修マニュアルと当該者の従業員をキャストにして構成と作り、社内研修マニュアルの作成も行いました)。
財務管理は、事象計画のソフトを自ら作成し、それによる結果管理を会議に持ち込み、PDCAを諮れる組織構築に貢献しました)。財務管理では、会計事務所に頼らない自計化を勧め、当該スタッフの教育を諮りました)。
税務申告から調査の対応までオールインワンでお手伝いをさせて頂きます。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実フランク
- 開業年「.(年)」
- 1991 年
- 得意業界
- 製造業商業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 2〜3ヶ月に1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- 40年以上に亘ってコンサルティングを行ってきております。
年商数千万円の企業から100億円の企業まで
業種も製造・小売り・サービス・卸と幅広くお手伝いをさせて頂きました。
- 特徴
- 事業計画の作成はもとより、企業内のモラールサーベイ診断を通して企業の改善点を抽出したり、また、人材育成など経営者以上経営者以下のスタンスで経営者の参謀としてお手伝いさせていただいております。
- 備考
- これまで培ってきた多くの経験がお役に立てれば幸いです。