合同会社人事経営

人事、組織をキーに、中堅・中小企業経営者様の経営のお手伝いをすることを主業務としています。

具体的には、人事諸制度の導入及び改訂、組織風土づくり、幹部人材の育成、組織人事を主体にした経営相談を行っています。

人事の諸機能の目的は、企業の目標を達成するため、人と組織を成長させることにあります。よく言われる公平公正な人事や納得性のある人事などはもちろん大切ですが、それらは人事全体の一面を切り取ったものにしかすぎません。
全ての人事機能は、企業の目標達成に向け、人と組織を成長させるよう、設計される必要があるのです。
そのためには、精緻な制度の構築以上に、組織内メンバーの良好で協力し合う関係性の形成や、目標達成に向けて組織としてのモラールを高め、個々の従業員のモチベーションを引き出す働きかけなどがより重要になってきます。

私は大手素材メーカーで25年にわたり人事部門に在籍し、本社での制度企画や、事業所・研究所での人事ライン長業務等を通じ、人事機能の殆ど全てを経験しました。
実際に人を相手に、責任ある立場で人事制度の構築や運営をしてきた経験と、中小企業診断士・経営心理士として経営的・心理的な視点を生かし、
実践的な助言、支援を行って参りますので、必ずお役に立てるものと考えています。