「実行管理」とは経営目標を達成するための手法
当社は、「実行管理」という経営手法を活用し組織が本来持っている力を
最大限に発揮するために社長一人ではなく幹部、社員を巻き込み経営目標
を達成するための支援を行っております。
コロナ禍により、企業の取り巻く環境の変化が急速に進む中全ての業界に
おいて、これまでと同じやり方では通用しない時代になり、既存事業におけ
る変革をするための今、最も必要とされているのが組織を動かすための
「実行力」です。
どれだけ優れた戦略も実行しなければ「絵に描いた餅」となり、自身の描
いた未来が実現されることはありません。
社長一人で全てを意思決定するのではなく、経営幹部を巻き込み成長戦略から、全社、部門、個人の年間
目標に落し込み各階層での役割を明確にします。
今月、今週、今日と「実行するべき」計画を決めて、成果を出すための
「結果と原因の分析」「行動を促すフィードバック」「次のアクションを
明確に決める」実行管理サイクル(PDCFA)を徹底に繰り返すことで、個人
は習慣化になり企業には文化が醸成されることで制度やルールではなく各階
層の社員が自らの頭で考え成果を出す組織体制が構築されることで組織目標
が達成されます。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実ネットワークが広い
- 開業年「.(年)」
- 2015 年
- 得意業界
- 建設業サービス業卸売業
- 得意業務
- 経営計画書・事業計画書中期経営計画策定事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- これまで100社以上の企業の「経営目標の達成」を支援してきました。
下記一部の実績となります。
建築資材 (500名) 産廃業 (250名)
絨毯製造業 (200名) 製造メーカ− (120名)
住宅メーカー(100名) 建機レンタル (30名)
広告代理店 (60名) ビルメンテンス (100名)
整骨院 (60名) 有料老人ホーム (50名)
印刷事業 (50名) ガス給湯器販売 (30名)
包装資材 (30名) ECサイト運営 (30名)
- 特徴
- ●社長一人ではなく幹部、社員を巻き込み経営目標を達成する手法を提供しています。
●社員が自ら考え行動することで組織が自主的に動き成果を出します。
●経営会議を通して進捗確認を粘り強く行うことで「思考」と「行動」に変革が起こります。
- 備考