チームデザインコンサルティング

【現状把握】
研修の前にチームリーダー（管理職者）からチームの目指す姿と、現状の問題点をヒアリングさせていただきます。
その内容に応じて研修内容を設計しご提案いたします。

【事前打ち合わせ】
研修設計に基づき実施前にお打ち合わせをさせていただきます。
研修中のチームリーダーの関わり方など、チームが目指すべき姿を基に当日の研修の進行についてすり合わせを行います。

【研修の実施】
各種コミュニケーションゲームやアクティビティを通して、チーム力強化の重要性についての学び、気づきを促します。
フォロワーシップ論や成果を生み出すチームの法則に基づき、参加者同士で対話を繰り返すことで、現状のチームの問題点を明確にし、自分たちがより良いチームを作るための課題形成を行い、研修後に自分たちが何をすべきかを自ら答えを導き出します。