経営顧問・相談
飲食店、製造業、コンサルティング業の企業の勤務経験と、中小企業診断士としての知識を活かし、経営のPDCAを具体的に実践するための支援を行います。
これまで、製造業はもちろん、IT企業や飲食業、サービス業のコンサルティングを行ってきており、経営PDCAのサイクルの手法が確立されています。
この経営PDCAを行うことで、金融機関との関係性も向上します。金融機関との関係性が向上すると、いざ融資となった際には実行までの期間が大幅に短縮できるとともに、有用な情報サイトとしても活用できるため、経営PDCAサイクルもより加速していきます。
なおかつ、現場を無視しないコンサルティングで、経営と現場を繋ぎながらともに成長していけるように心がけます。
- 会社特色
- 若い休日対応可計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業飲食業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 製造業(金属加工、プラスチックリサイクル、機械加工など)
飲食業
サービス業(IT、エステ、ネイルサロン、パーソナルトレーニング等)
- 特徴
- 備考