- マーケティング上流から一気通貫・愚直で泥臭いPDCAまで
- 全体最適化目線のPM/部署連携介在
- 確かな実績/確かな個人・価値提供目線の徹底
業務改善コンサルタントの実績について
元IT系の経験と、マーケティング領域の統括で入ることにより、それに付随するマーケティング領域の集客改善やクロージングなどの営業領域の改善も複数実施した経験があります。
基本的にはクライアントにアサインしたら、課題をピックアップして明確化、第三者であるメリットを使い改善活動に移ります。
メインとしてはマーケティング領域の集客改善 / そこから先の営業の質の担保をするための業務改善が多いです。ベンチャーの場合には人材育成やナレッジの構築なども視野に入ることが多いです。
またマーケティングを離れたコアスキルとしてはプロジェクトマネジメント、パイプラインの作成が得意です。その関係上、製造における業務ボトルネック把握/改善や仕入れにおけるオペレーション業務改善の実績もあります。
結果的に複数部署が関わる大手だと各部署の都合もありますため、決裁者のご意向を受け取りその会社の文化に合わせた対応をいたします。
- 会社特色
- 実績が豊富実務中心計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 情報通信業小売業
- 得意な改善対象
- 営業業務改善販売業務改善集客業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- <業務領域実績>
●ナショナルクライアント系
- グローバル飲料メーカー > 仕入れ/発注業務改善
- 製薬メーカー > 現場の生産 / 製造業務ボトルネック抽出業務改善
- 不動産会社 > 集客業務改善
etc...
●ベンチャー/中小
- 複数クライアントにて客業改善 / 組織構築 / 社員教育を実施
- クライアント業界
>不動産Tech / HRTech 、Sales tech、カスタマーサクセス領域 / プラットフォームサービス / EC etc...
守秘義務の関係上公開できませんが、経験クライアント複数社あり。詳しくは似た事例もあると思いますのでお気軽にお問い合わせください。
- 特徴
- 備考