ERP のコンサルティング、導⼊サービスの提供を通してお客様の経営の効率化を⽀援することを⽬的に1999 年に創業いたしました。三菱総合研究所グループの⼀員として、コンサルティングからシステム構築・保守 …
業務改善コンサルタント
継続的な業務プロセス改革を進めるために、企業が目指すべき目的/目標と行幸業務を可視化したうえであるべき業務プロセスの検討とシュミレーションを行います。
ビジネス・プロセスが存在しない会社はありません。しかしながらビジネス・プロセスが最適化されておらず、多くのムダや課題を抱えた企業は多く存在します。私どもは、その様な企業様の部門間・会社間にある金脈から埋蔵金(無駄や問題点)を見つけ出し、改善を行います。
その為、業種・業界・業務は選びません。
たった3ヶ月で現状業務分析と新プロセスの設計までを行いQuickに効果を出す「QuickWin」というサービスを提供しております。
業務改善コンサルティングに加え、ITを活用した解決策としてBPMやRPAの導入実績も多数あり、業務改善とDX支援のプロフェッショナルとしてお客様を支援してまいります。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 1999 年
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 販売業務改善物流業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 特徴
- 備考