有限会社兼子経営

兼子　俊

広島県広島市西区井口台3丁目35番2-601号

　ご挨拶　社会が大きく変革していくこの時代に中小企業の経営・事業も影響を受け変わらざるをえないのは必然と思われます。この難局を乗越えるべく中小企業経営者の皆様とご一緒に経営・事業を考え、変化に対応していく支援活動に努 …

＜製造業の実績豊富＞これからの変化の時代の中での顧問・相談をします。

制御監視システムメーカに勤務していた経験を活かし、現場を理解した助言支援を行うことができます。直近ではサービス業、建設業、卸売業のクライアント様も増えてきております。
助言支援は
　経営診断・経営改善
　経営計画・事業計画
　事業承継
にプラスして、
　企業再生
　財務体質改善コンサルティング
　Ｍ＆Ａ
　人事制度・評価制度策定
　組織・風土改善
等が可能です。　

　また顧問・相談の支援形態から、より深く入る支援、課題の委託対応に進むことで、より関連を強くしていくことも可能です。

例えば１；後継者の一般的顧問・相談から、その後継者を支える経営幹部
　　　　　の選抜と幹部教育支援に進む、組織風土の改善の構想を進める等
　　　　　です。
例えば２；新規顧客・市場開拓の顧問・相談の中で、部品の一部加工プロセ
　　　　　スのみでなく一連の部品政策が必要となったときに、生産プロセ
　　　　　スの見直しをする等です。

見積には年商・従業員数・ご希望の訪問回数を教えていただければ、概算を提出できます。

　

会社特色: ベテランノウハウが充実責任感が強い

開業年「.(年)」: 1998 年

得意業界: 製造業情報通信業サービス業

得意業務: 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書事業承継

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」: 200000 円

対応方法: 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問半年に1回訪問1年に1回訪問電話対応メール対応調整可能

実績: ・顧問・相談の６社の事例
　紹介事例は主な例でその他にも顧問・相談のみの実績も多数に上ります。
　
?A社　広島　装置設計・製造業　売上3倍、4億円　12億円/年、自社装置を
　　　　利用した事業を新展開、２年
　　　　
?B社　広島　部品製造業　顧問・相談　半導体製造装置部品顧客の開拓、　顧問相談約半年間　　

?E社　広島　自動車量産部品製造　委顧問・相談　活動原価分析による
　　　　工場業務プロセス改善提案、そののち立上げ中であったＩＴシステ
　　　　ムの稼働についての顧問・相談支援を行った。　６か月

?G社　広島　レンタカーサービス業　顧問・相談支援　営業プロセス改善
　　　　ＩＴ化提案と人事部門の仕事の進め方改善提案　　４か月∔2か月　

?J社　岡山　自動車・他部品製造販売　顧問・相談　新社長を支える経営の
　　　　仕組み・組織改革策定と後継者・経営陣教育　６か月
　　
?L社　広島　部品加工業　　顧問・相談　事業構造の見直し、営業活動
　　　支援により、売上3倍を達成した。３か月

特徴: 弊社の特徴として三つの特徴?、?、?を以下に記載します。
?コンサルテイング事務所開設以来、23年間、様々な経営課題の支援を経験
　し、実績を積み重ねてまいりました。それらの経験・実績を土台とし、企
　業経営の永遠の課題あるいは時代に即した新た課題にも立ち向かうことが
　できます。
?難易度の高い経営・事業状況、あるいは専門性を重視したほうが良い場合
　等では、他の専門家との連携を組み、課題の取組みをいたします。
　例えば；急成長してきたＩＴ企業において、人事制度・評価制度の構
　　　　　　築・実施が緊急かつ不可欠の課題として浮上した。そこで、当
　　　　　　社では、社労士活動をしている専門家との協業により、パワー
　　　　　　不足と、急ぎ対応を補完しギリギリに次の社員募集に間に合わ
　　　　　　せた。もちろん若く、先端的技術集団である企業に合った制度
　　　　　　を提供した。
?企業経営における”財務と事業”はまさに車の両輪であり、異なる分野との認識、扱いをしてはならないとの認識により、車の両輪のバランス・関連性と個々の車輪としての良質性を追求・努力をしています。