- 変革する組織を作るお手伝いと、柔軟性ある社員を育成するご支援
- 一般的な「標準解」ではなく、個別のお客様にとつての「最適解」をご提供
- 経営に必要な、「人、物、金、情報、時間」の強化をご提供
経営顧問・相談
・経営診断、課題発見、施策の抽出
・経営計画の策定
・企業再生計画の立案
・目標管理制度の構築とその浸透化
・後継経営者育成
・人事制度構築、見直し
・等
また、上記テーマを実行する過程で、社員研修等が必要な場合は、適宜織り交ぜて実施して参ります。
- 会社特色
- 融通が利く対応が早い実績が豊富
- 開業年「.(年)」
- 1993 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書企業再生
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- 中堅・中小企業から零細企業まで、経営コンサルティングを実施してきました。分野も経営計画の策定から、会議出席による進捗フォロー、月中の電話フォローをし、あるときは同行、代行もいたします。
- 特徴
- 経営課題に対して柔軟に対処します。
朝礼暮改をいとわず、まずやってみて修正し貴社に最適な方法を見つけて参ります。
経営陣と同じ気持ちで、取り組みます。
- 備考