株式会社ワールドプレミアムコンサルティング

石坂　匡快

東京都港区港南4-7-59-404

変革する組織を作るお手伝いと、柔軟性ある社員を育成するご支援
一般的な「標準解」ではなく、個別のお客様にとつての「最適解」をご提供
経営に必要な、「人、物、金、情報、時間」の強化をご提供

会社情報
業務内容(10)
実績・事例(0)
クチコミ(0)

リーダー・管理職研修

1．事例を活用します。
某企業の事例を想定し、そこで起こる事態や活動内容の善し悪しを検討することで、マネジメントをどの場面でどう発揮することが重要なのかを認識していただきます。
2．自分にとって重要なことを考える
同じ会社であっても、部門の人数、構成が違うし、自身と同僚の経験も違います。すなわち、自分は自分なりのマネジメントの重要ポイントを抽出することが大切です。
3．フォロー研修をし、浸透度合いを確認する
研修を研修で終わらせないために、研修の一定期間後にフォロー研修をします。日常活動への浸透度合いを認識し、自身の成長を実感するとともに、さらなる課題の発見にもつなげます。