3年後に売上を2倍にしませんか?超具体的で実効性のある事業計画を作成しましょう。
事業計画書が必要かどうかは、議論の余地がありません。事業計画書を作成している企業は収益を伸ばしているという明確なデータがあります。
しかし、事業計画書を作成しても、なかなか成果に結びつかない企業も多いようです。これは、計画が非現実的であったり、抽象論や一般論に終始していたりすることが原因のようです。このような計画書では、一番大切な実行が伴わず、結果として、計画が“絵に描いた餅”になっています。
弊社では、経営戦略・事業計画書の実効性を最大限に高めるために、「具体的であること」、「実行が伴うこと」、「独自のマーケットを開拓すること」を提唱しています。
◆事業計画書は「具体的であること」がキーワード
〇〇市場を狙う、〇〇機能で差別化、といった抽象的な表現で埋め尽くされた事業計画書を見かけます。このような抽象論では現場は動くことができません。誰に、何を、どうやって、を具体的にすることで初めて現場は行動することができます。
◆実行できる事業計画書を作成して目標達成型組織をつくる
どれだけ魅力的な計画書を作成しても実行されなければ成果はでません。
計画を確実に実行するには、先述したようにそもそも計画が実行できるものであることが前提です。そして、実行をきちんとモニタリングしていくことが必要となります。
最初に立てた計画がすべてうまくいくわけではありません。実行してはじめて問題点に気づくケースも多々あります。弊社では、進捗の確認、改善指導を月1回のペースでモニタリングさせていただいています。計画書の作りっぱなしではなく、成果でるところまでお付き合いさせていただいています。
モニタリングを継続することで、計画立案・実行・改善のサイクルが自然と身につき、貴社を「目標達成型組織」に変革できます。
◆徹底した現状分析とコーチングで貴社独自の戦略をつくる
戦略とは「自社のビジョン・状況に応じた最適な仕組みづくり」です。どこかで聞いたような一般論では、成果はでにくくなります。外部環境・内部環境を徹底して分析するとともに、考えを引き出すコーチングスキルで、貴社独自の戦略づくりを支援します。
事業計画書を作成することで、「自分たちの戦略に自信がもてた」「計画をやりきれる組織になった」というクライアントの声をいただきます。
事業計画を立案して会社を飛躍させましょう!
- 会社特色
- ベテラン対応が早い実績が豊富
- 開業年「.(年)」
- 2010 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意分野
- 事業計画策定販売戦略・計画の策定計画実現への支援
- 対応業務
- 環境(SWOT)分析支援経営戦略策定支援計画実施状況の分析・改善
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 150000 円
- 特徴
- ?外部環境、内部環境を徹底して分析して、貴社独自の戦略づくりを支援します。戦略は本来、その会社独自のものです。しかし、どこかで聞いたような一般論をそのまま“コピペ”しているケースが散見されます。分析を通じて独自の強み、固有の市場チャンスを発見し、戦略を構築していきます。 ?誰でもできる経営戦略・事業計画作成を支援します。弊社では主にSWOTというフレームを活用しますが、これは構造がシンプルで不慣れな方でも考えやすいからです。戦略づくりの前に、戦略の立て方のお勉強に時間がかかる、という笑えない事態も現場では多いですが、弊社ではシンプルメソッドに特化して成果のでる戦略づくりに注力します。
- 備考
- 【実績】
中小企業に特化。500社以上の実績。
製造業
卸売り業
サービス業
専門店
飲食店
印刷業
など。
対応地域
実績・事例
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中小食品製造業:販路開拓コンサルティング
—— 新商品を開発して販売好調。売上拡大に貢献- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
地元の海産物を製造している中小企業へのコンサルティング事例です。 あの東日本大震災で、会社建物・工場がほぼ壊滅状態・・・。 そのなかでいかに事業を再生するか、生き残るかを模索しました。 わずかに残され …
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部品製造業:営業力強化支援
—— 売上年平均15%アップ。赤字経営から脱出- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
部品製造業としてニッチ市場で技術力に高い評価を受けているクライアントからの依頼でした。 長年、下請けとして活動してきたことから、営業力が不足しており、徐々に売上が落ちていることを危惧されていました。 …
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速読教室運営10名以下:販路開拓コンサルティング
—— 速読教室 新しい訴求コンセプトを開発して販路を開拓- 業種
- 教育事業
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 10人未満
既存市場の集客に限界を感じていた速読教室より販路開拓のご依頼をいただきました。 商品価値を棚卸しして、顧客ニーズとマッチング、さらに競合分析により差別化ポイントを明確化することで、新たな訴求コンセプ …