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眞崎 大輔
東京都 千代田区 有楽町2-7-1有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F

私たちALL DIFFERENT株式会社は、人材育成から人事制度の構築、経営計画の策定、そして人材採用に至るまでの組織開発・人材開発の全領域において、伴走型の支援に取り組み、企業、社員の皆さまの未来創りにさらに貢献してまいります。

【オンラインも可能】管理職に求められる組織マネジメント力を強化する大人気研修

組織を率いる管理職・リーダーは、組織の成果を出すという重責を担う必要があります。

では組織としての成果を出し続けるためには、どのようなことを実践する必要があるのでしょうか。
本研修では、あるビジネスリーダーの行動をストーリーで追いかけながら、ビジネスリーダーとして
すべきことを体系的に学んでいきます。


対象者とよくある課題
 ・部下を持つ管理職
 ・メンバーを率いるプロジェクトリーダー
 ・管理職、リーダーとして何をすればいいのかよくわからない
 ・組織の方針や目標がメンバーに理解されない
 ・組織の方針や目標に対してメンバーが行動を起こしてくれない
 ・部下の仕事に対する動機づけがうまくできない

研修で得られる効果
 ・組織を率いるビジネスリーダーに必要な要素が理解できる
 ・ビジョン設定・浸透の要諦を把握できる
 ・部下の仕事に対する動機付けのやり方を理解できる
 ・部下への影響を鑑みた上司としての立ち居振る舞いを理解できる

会社特色
実績が豊富ノウハウが充実メディア掲載有
開業年「.(年)」
2006 年
得意業界
全般
研修特色
内容が濃い
プログラム
リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議マーケティング経営コーチングその他
料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
プログラム例
【カリキュラム】
1.プロローグ
2.ビジョン設定・仕事の構想
 ・ビジョン、仕事の構想の要素
 ・役割定義
 ・ビジョン設定
 ・仕事の構想策定
3.浸透・チームづくり
 ・浸透の現状把握
 ・阻害要因の解消
 ・チーミング
4.動機づけ・PDCA
 ・現状把握
 ・原因特定と施策立案
 ・動機づけ
5.セルフマネジメント
 ・タイムマネジメント
 ・立ち居振る舞い
 ・感情マネジメント

6.エピローグ
7.まとめ

☆☆ その他人気の研修 ☆☆

プロジェクトマネジメントの全体像
部下を持つ管理職のためのコーチング
[管理職向け]組織目標を達成するための指標の立て方
[管理職向け]アクションプランの立て方
[管理職向け]人事評価の基本<心構えと評価編>
[管理職向け]人事評価の基本<フィードバック面談編>
次期管理職養成研修<パラダイムシフト編>
次期管理職養成研修<フォロワーシップ編>
[管理職向け]部下を育成するために必要な要素
[現場指導者向け]体系的に学ぶOJTの進め方
周囲への影響を考えるセルフリーダーシップ
研修実績
支援企業13,000社、受講者400万人
備考

対応地域

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会社情報

会社名
ALL DIFFERENT株式会社
業種
人材教育・研修
代表者名
眞崎 大輔
郵便番号
100-0006
所在地
東京都千代田区有楽町2-7-1有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F