- お試しコンサル・ライトプランで導入判断がしやすい
- 徹底した実務代行から手厚いコンサルティング
- 大手データ会社での業務改善コンサルティング経験から独自のノウハウを構築
中小企業に特化した業務改善を行います
独自のデータシステム構築×WEB構築で業務プロセスと経営状況を数値化・改善し、企業の飛躍をサポートします
「売り上げ予測が正確にできず、資金繰りがうまく行っていない」
「今後の事業展開について、戦略に根拠がなく先行きが不安」
株式会社KUSANAGIでは、そんな企業の情報を独自の売り上げ予測システムで一元化し、数字を根拠にした論理的な経営判断をアドバイスします。課題に対しての戦略立案から実行支援までをご提供しています。
【1.事業計画・自動会計】
独自ノウハウで開発したフォーマットで
”数字の見える化”が実現可能です。
弊社は現状の売上・固定費・変動費の詳細を
こちらで記載することで、現状の数字予測を
自動で正確に算出でき、一期分の現状の着地
予測をリアルタイムで把握できます。
それを見て、未然に防げる問題を解決したり、
現状の現実的な利益率を把握し、
各アプローチを適切に行うことが可能です。
【2.売上推移の見える化】
請求書の合計金額で管理している会社が
多いですが、商品ごとに売上管理をして
いる会社が意外と少ないです。
請求書内の内訳を自動算出し、本当に
売上が出ている商品はなにか・また縮小
すべきサービスはなにかを把握すること
が可能です。
細分化した数字から適切なアプローチを
アドバイス致します。
【3.テレワーク/働き方改革】
残業削減など長期労働の改善には業務の
効率化が必要不可欠であり、万が一の
リスクに備えて、データ管理の最適化
作業工数の削減業務プロセスの切り出し
を行い、具体的な改善施策を半年スパン
で運用し最適化していきます。
代表的なよくあるアプローチ方法以外にもお客様に合わせた適切なアプローチ方法で
オーダーメイドの業務改善を行ってまいります。
- 会社特色
- ノウハウが充実アドバイス中心実務中心
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 経理業務改善在庫管理改善総務業務改善
- 得意業務
- 分析・診断マニュアル作成コスト削減
- 実績
- 【代表的な実績】
?トータルコンサルティング
・クライアント業界: 不動産業界
・クライアント規模: 年商10億
・工程: プロパティマネジメント・経営管理・財務見直し・業務プロセス改善
・プロジェクト年数: 3年
・結果: 利益率30%増【利益1.5億円→4.5億】
?業務改善・効率化
・クライアント業界: 大手通信会社
・クライアント規模: 年商500億円
・工程: 業務プロセス改善、組織人事改善
・結果: 事業部16名から業務効率化により11名に。削減額5000万円
?財務管理
・業界: 環境コンサルティングスタートアップ
・規模: 年商2.5億円
・工程: 財務改善
・結果: 年商2.5億円→年商3億
他スタートアップや中小企業を中心として年間10社ほどプロジェクト参画
- 特徴
- 備考