人事・評価制度構築および制度運用支援
リクルートグループの人事コンサルティング会社でのコンサルタントとして約30社の人事制度改定の経験、ゲーム会社やITベンチャーでの経営者・事業責任者・管理部門責任者としての経験を生かして、御社の人事制度設計のお手伝いをいたします。
人事制度の全体的な改定の経験が豊富なので、等級制度・評価制度・賃金制度やその周辺の制度まで幅広く対応します。
また、人事の実務経験や事業側の経験もあるので、実運用についても理論と経験にもとづいた実践的なアドバイスとサポートが可能です
人事制度改定(全体の見直し)の実績(主に職能資格制度から職務等級もしくはミッショングレード制度への改定)
大手自動車メーカー
大手出版社
大手流通
リクルート子会社
中堅化粧品メーカー
中堅食品メーカー
中堅外食
大手エンターテイメント施設内ホテル
中堅IT
ベンチャーITサービス
その他含めて約30社の実績がございます
- 会社特色
- 実績が豊富責任感が強い計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2019 年
- 得意業界
- 情報通信業サービス業
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築人事制度運営
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 人事コンサルタントとして約30社の人事制度設計のコンサルティングに従事
主に中小企業の人事制度全体の改定の経験が多い
また、経営者、管理部門責任者として自社の人事制度改定及び運用の経験もあり
経営視点、事業部門視点、管理部門視点、外部の客観的な視点のすべての経験があることが特徴
人事制度改定(全体の見直し)の実績(主に職能資格制度から職務等級もしくはミッショングレード制度への改定)
大手自動車メーカー
大手出版社
大手流通
リクルート子会社
中堅化粧品メーカー
中堅食品メーカー
中堅外食
大手エンターテイメント施設内ホテル
中堅IT
ベンチャーITサービス
その他含めて約30社の実績がございます
- 特徴
- 経営視点、事業部門視点、管理部門視点、外部の客観的な視点のすべての経験があることが大きな特徴
会社のビジョン・ミッション、事業計画を実現するために人事制度は機能すべきというポリシーのもと、客観的なデータや事実情報をもとに課題解決型の提案を得意とする
一方で、人事制度は人の心と密接な関係があるので、人間関係やコミュニケーション、モチベーションの観点も重視しながら運用の設計を行うことも重視している
- 備考
- 定期的な訪問を前提としていますが、リモートでの会議対応も可能です
進め方については柔軟に対応させていただきます