- 人を大切にした強い組織づくり
- 自律的人材づくりと活力ある組織づくり
- 改善ツールによる「見える化」の推進
業務改善コンサルタント
お客様の経営上の強みや弱みを分析したのち、更なる強みの強化、弱みの低減課題を個々の業務での問題点を「見える化」して、お客様の課題解決に繋げます。
ありがちなアドバイスや指摘では無く、お客様の業務に入り込み実務を通じて改善をご支援します。
お客様の業務に入り込みますので、技術士倫理綱領と守秘義務を順守したご支援を遂行します。
- 会社特色
- こまめな対応責任感が強い実務中心
- 開業年「.(年)」
- 2017 年
- 得意業界
- 製造業商業サービス業
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善開発業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 精密金属加工企業様の社長補佐、経営全般の支援、間接業務改善（2019年）
- 特徴
- 「経営デザインシート」、「時間分析」、「巻紙分析」」などの手法を用いて現状の「見える化」を行い、改善後の業務プロセスを構築します。
改善プロセスをお客様自身にて継続して繰り返して頂く取組みもご提供します。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 寺嶋経営・技術コンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 寺嶋 裕文
- 郵便番号
- 520-2531
- 所在地
- 滋賀県蒲生郡竜王町山之上3295