株式会社ヒトサクラボ

　売上が伸びている元気な企業は、お客様から選ばれる理由がある証拠です。選ばれている理由があるということは、お客様が他社ではなく自社を選ぶ、強い理由があるからなのです。その理由の裏には、「自社ならでは」の強みがあります。

　一方で、売上が低迷している企業は、選ばれている理由が乏しいか、良さが伝わっていない（顧客数が少ない）とも言えます。

　選ばれる理由づくりコンサルティングでは、クライアント企業の経営者・経営幹部・社員とプロジェクト形式で、クライアント企業の選ばれる理由、そしてそれを実現するための経営戦略・マーケティング戦略を共に考えて参ります。

■選ばれる理由づくりコンサルティングの流れ
1　現状の選ばれる理由の分析
(1)　顧客
(2)　ライバル
(3)　自社

2　自社の分析
(1)　選ばれる理由の深掘り
(2)　営業・PRの状況

3　顧客の再設定・顧客から選ばれる理由の設定
(1)　お付き合いしたい顧客の再設定
(2)　顧客別選ばれる理由の設定

4　アクションプラン（ガントチャート式年間計画）の策定
(1)　取りうるべきアクションの洗い出し・目標設定
　　　※経営戦略・マーケティング戦略の具体化

(2)　ガントチャートを活用したアクションプランの設定

5　必要に応じて追加のご契約によって実行をサポートします（別途お打ち合わせ）