- 仕事がデキる人が実践「分ける」スキルをベースとした幅広い研修メニュー
- 様々な業種での経営コンサルティングの経験から生み出される実戦的なアドバイス
- 企業様の状況・ご要望に応じたオーダーメイド型の研修にも柔軟に対応
家業から企業に向けた、一歩先の組織づくりを一緒になって作り上げていきます
ヒトサクラボでは家業から企業に向けて「会社を成長させたい」経営者からご依頼を頂くことがあります。
□ ウチの会社は、もっと成長できるはずなのに…
□ 自分で考えて動く、任せられる経営幹部が育たない…
□ 結局、社長である自分1人が忙しく、バタバタしている…
□ 経営者のビジョンや会社の方針が浸透していない…
□ 組織が活気づいていない…
ヒトサクラボでは、企業や事業の課題に応じて組織づくり、マネジメントシステムの構築についてともに考え、解決までご支援します。もちろん、フォローアップまで責任を持ってご対応します。 また「自ら考え動く」経営幹部・幹部社員の育成もあわせて実施しております。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2007 年
- 得意業界
- 製造業小売業全般
- 得意業務
- 経営計画書・事業計画書中期経営計画策定事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- ■コンサルティング先業種(1年以上契約でスポット契約除く)
製造業(食品製造・金属加工・制御盤製造ほか)、小売業、卸売業、建設業・建設コンサルタント業、運輸業、ネット販売業、ガソリンスタンド業、産業廃棄物処理業など
■コンサルティング内容
・ガントチャートを使った経営計画策定
(金融機関向け経営計画策定の場合も有り)
・事業承継支援・経営幹部育成(研修含む)
・経営管理体制構築(経営業績管理、業務改善、目標設定)
・売上アップのためのマーケティングフロー整備
- 特徴
- 絵に描いた餅で終わらせない、組織一丸となって実行できる、「ガントチャート式経営計画」を活用して、PDCAがちゃんと回る会社、また、仕事力をアップさせる社員研修をあわせて、おこない、ちゃんと仕事ができる人材育成をおこなっています。
- 備考
- ■著書 「まんがでわかる!かんたん!ガントチャート式経営計画の作り方」
■顧問料について
企業規模・ご相談内容・研修有無・面談/オンラインなどによって、変わって参ります。目安として、現地訪問の場合は半日100,000円(税抜・旅費別)です。小規模企業様のオンラインやご来社の場合は別途ご相談承ります。