- 平均3年以上の長期的な支援実績で組織の変化に伴走
- 200名以上の受講者の声から開発した実践的な研修
- 働きがいの創造を自社でも体現しノウハウを蓄積
Z世代がつくった上司に受けてほしいマネジメント研修
この研修はマネジメントの教科書です。
Z世代の若手社員と関わるうえで必要な基本スタンスや姿勢の答え合わせをすることができ、ハラスメント等の最低限の知識も学ぶことができます。
▶対象
Z世代の部下後輩を持つ上司やマネージャー/これから育成担当としてキャリアを伸ばしてほしい方
▶カリキュラム
全6回がスタンダード（ニーズに合わせてカスタマイズが可能です）
内容例：価値観の捉え方、リーダーシップの発揮の仕方、褒める技術、フィードバックする技術、業務の任せ方、ハラスメントの基礎知識など
▶特徴
?Z世代の育成に特化したカリキュラム：現場の意見を収集するだけでなく、自社で学生インターンの受入も行っており、現代の若者から生の声を深くヒアリングしています。
?研修と現場をつなげるサポート体制：質問対応チャットサポートにより、部下指導や育成に関する悩みを24時間相談できます。
▶実施形式
対面実施だけでなくオンラインでの実施や動画で学べるE-Learning形式も可能です。
▶料金
スタンダードな内容の場合（1回2〜3時間×全6回）：30万円
※内容や回数によって金額は変動します。
- 会社特色
- メニューが豊富こまめな対応オーダーメイド可
- 開業年「.(年)」
- 2005 年
- 得意業界
- 建設業サービス業全般
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- プログラム例
- 研修内容例
・確実に部下後輩のエネルギーになる褒めどころの探し方
単純に「褒めましょう」では本質的に相手のモチベーションアップにはつながりません。確実に相手のエネルギーになる褒めどころの探し方とその実践方法を学ぶことができます。
・部下後輩のモチベーションを高めるための業務の任せ方
部下後輩に主体的に業務に取り組んでほしいと感じる上司がほとんどである一方、相手はなかなか仕事に意味を見いだせていない…という状況を解消するための業務を任せるときのコツを学ぶことができます。
・変化の激しい時代に必要とされる新時代のリーダーシップの形
コロナウイルスの流行のような外部環境の変化が激しく、未知の課題に向き合うマネージャーが発揮するべきリーダーシップと従来のリーダーシップの違いについて学ぶことができます。
- 研修実績
- 600名を超える企業様に対し一貫した階層別研修を実施することで、新人〜管理職までの様々な声を継続的に収集しています。
- 備考
対応地域
類似の条件の企業を探す
リーダー・管理職研修の料金相場
リーダー・管理職研修の相場・費用感を知る
会社情報
- 会社名
- Pleasure Support株式会社
- 業種
- 人材教育・研修
- 代表者名
- 町 孝幸
- 郵便番号
- 550-0002
- 所在地
- 大阪府大阪市西区江戸堀1丁目18-27 昭和ビルディング5階