人事・評価制度構築
具体的な評価制度の構築・運用コンサルティングについての内容
・企業理念(社長の想い)や企業の状態に合わせて評価制度の枠組みを構築
・構築した枠組みを基に、詳細の評価項目を構築
・評価規定の作成
⇒評価制度構築完了
弊社が構築する構築評価制度は、採用・評価・教育・定着につながる武器となります。
・運用の実施。
運用に関しても社長の想いや、企業の状態に合わせて、評価回数・時期・評価者・評価方法などを決めていきます。
・評価を軸にした取り組み。
企業様ごとに、評価を軸にした取り組みを(経営の仕組み化)実施。
それぞれ企業様のお悩み・課題に合わせたコンサルティングを実施します。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実遠方対応可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業飲食業全般
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築給与体系構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- 従業員数数名〜1000名規模の評価制度・人事制度の構築・運用の実績あり。
幅広いのコンサルティングを強みとしており、飲食・旅館・アパレル・歯科・小売・建設などの様々な業界や、企業規模・組織の状況に合わせた評価制度の迅速な構築と長期的運用のサポートが可能となっております。
- 特徴
- 評価制度の構築・運用だけの点の取り組みではなく、経営理念の浸透、経営ビジョンの共有、ビジョン達成の為の業績目標や人・商品のクオリティーアップを評価制度と連動させたアワード(表彰式)を取り入れるなど面の取り組みとして組織創り・経営の仕組み化をオーダーメイドでトータルサポート。取り組みは基本的にボトムアップ型で行い人材育成と両輪で進めていく。評価制度を軸とした面の取り組み(経営の仕組み化)を行うことで、採用・評価・教育・定着・業績アップ・企業文化の醸成などあらゆる経営課題の解決をサポートさせて頂いております。
- 備考
- 無料経営相談として、2時間ほどのコンサルティングを各社様1度だけお受けいただくことができます。
(※全国対応可能)
課題やお悩み事のある経営者様・会社様は、まずは一度お問合せ下さいませ。